统一社会信用代码???
???12430100G00416133A???
?
?
?
?
?
事业单位法人年度报告书
?
(??2024??年度)
?
?
?
?
?
?
单位名称 |
长沙市观沙岭军队离休退休干部服务站 |
法定代表人 |
刘国强 |
国家事业单位登记管理局制
?
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
长沙市观沙岭军队离休退休干部服务站 | ||
宗旨和 业务范围 |
为军休干部提供服务。 接收军休干部与无军籍职工 安置军休干部与无军籍职工 相关服务 | |||
住所 |
长沙市岳麓区银杉路277号 | |||
法定代表人 |
刘国强 | |||
开办资金 |
2012.63(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(财政补助全额) | |||
举办单位 |
长沙市退役军人事务局 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
2067.88 |
2012.63 | |||
网上名称 |
长沙市观沙岭军队离休退休干部服务站 |
从业人数 |
27 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
我单位于2024年1月4日任免了单位行政负责人,按《细则》规定于2024年3月6日申请办理了变更法定代表人登记。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (1)用心用情做好军休干部接收安置。切实做好19名军休干部及士官的接收安置工作。召开三方见面会,签订交接协议,及时协助办理落户、医保、组织关系转接等各种手续,并指定联络员,帮助其顺利融入新的军休生活。 (2)落实两个待遇,提升服务质量。一是落实政治待遇。严格落实“三会一课”学习制度,开展学习,通过发放学习资料、专题授课、主题党日等多种形式推动学习教育深入开展。开展党员慰问,慰问困难党员、高龄党员,发放“光荣在党50年”纪念章。二是落实生活待遇。及时、准确发放军休干部退休费、津补贴及各项费用;协助办理去世军休干部丧葬事宜,发放丧葬费,遗属生活补助;为军休干部缴纳大病互助费用;持续推进军休干部年度体检工作;为军休干部购买意外伤害保险。 (3)完善日常服务,提升服务质效。一是抓好走访慰问。结合春节、“八一”等重大节日,在军休干部整岁生日、住院等时间节点上门走访开展慰问。二是强化医疗保障和法律服务。主动开展送政策上门服务、免费法律咨询。举办一期专家健康知识讲座并现场答疑解惑,引导军休干部科学养生。文体活动安排医护人员全程保障军休干部安全。三是丰富文体活动。围绕不断满足军休干部日益增长的美好生活需要和全心全意为军休干部服务的宗旨,制定年度文体活动计划,认真组织文体活动,不断丰富活动内容与形式,丰富军休干部退休生活。组织女性军休干部庆三八妇女节活动;开展全体军休干部农家体验暨棋牌比赛活动、庆八一观影活动、秋季出游活动、趣味运动会;动员军休干部参加长沙市军休系统钓鱼比赛并获得二等奖。四是切实加强宣传。宣传我站亮点工作及在公益助学、志愿服务、红色宣讲等各方面的先进事迹13篇。报道在市级媒体推出7篇,省级媒体采用1篇,部官网采用1篇。结合重要工作,运用多种渠道,开展“雷锋家乡学雷锋,长沙老兵当先锋”志愿服务、国际档案日、安全生产月、国家安全观、保密教育、创卫爱卫、宪法宣传、禁毒禁烟教育等主题宣传24次。 (4)挖掘优势资源,打造特色品牌。聚焦军休干部价值实现,发挥军休人员作用,调研成立了长沙市观沙岭军队离休退休干部服务站“老兵文化艺术队”,制定品牌创建发展计划,组织军休干部开展红色宣讲和丰富多彩的文体活动,鼓励军休干部利用自身专长和优势,在参与社区基层治理、传承红色基因、支持乡村振兴等方面主动作为,取得显著成效。2024年,组织老兵文化艺术队成员深入社区开展“写春联送福字”活动,为居民送去新春祝福;走进街道开展国防教育宣讲,弘扬爱国主义精神;赴乡村学校捐资助学,支持教育事业发展。累计服务群众一千余名,受到社会各界广泛好评。 (5)强化内部管理,加强队伍建设。一是抓好政治理论学习,深入开展党员集中学习和党性教育,组织开展党课党日活动。二是优化人才培育体系。坚持把能力提升作为队伍建设核心任务,构建分层分类培训体系,全年组织法律法规、业务技能、保密知识等专题培训10场次,实现全员覆盖。选派工作人员参加省市保密知识竞赛,获市优秀奖、省三等奖,单位获优秀组织奖。注重实战能力培养,择优选派工作人员参与局机关岗位实践锻炼及跟班学习。实施多岗位历练,开展内部轮岗交流,促进复合型人才成长,并积极推荐优秀人员参与上级部门专项工作。三是完善考核激励机制。健全考核评价体系,制定工作人员日常考核管理办法,实施季度量化评分制度,并将军休干部对联络员的满意度作为重要考核内容。四是全面完善内部管理规章制度。通过深入调研和广泛征求意见,对内控制度、政府采购制度、安全管理制度和专项资金管理制度等11项制度进行了全面修订和完善,以适应新形势、新任务的需要,提高单位整体管理水平,保障工作的规范性和科学性。五是巩固平安建设。每季度召开专题会议布置平安建设工作,系统部署安全生产等重点工作。强化安全意识培养,组织消防安全培训,定期开展安全隐患排查整改,及时发现并解决问题隐患。严格落实值班值守制度,完善应急预案体系。规范车辆管理,保障用车安全。全年未发生安全责任事故,平安建设工作取得显著成效。六是加强财务管理。规范资金使用,保证单位招投标、采购等经济活动合法合规,确保资金安全。完成年度财务预算决算,及时依规上报各类财务信息报表。推进预算管理一体化,从5月1日开始实现了从实体账户资金管理到国库集中支付的平稳过渡,预算管理和资金支付更加规范有序。七是加强固定资产管理,完善台账和卡片信息,做到账物一致,及时进行设施设备维修及保养。八是严格依规开展工、青、妇工作,落实各项待遇。 二、存在的主要问题 仍存在着服务管理场地受限、基础设施相对薄弱等困难。我站军休干部居住高度分散且数量逐年增多,精细化、个性化和信息化服务管理有差距。 三、2025年工作思路 (一)强化政治引领。以党的政治建设为统领,始终做到党建工作与业务工作“两手抓、两手硬、两促进”。(二)优化服务管理。不折不扣落实军休干部待遇,及时做好接收安置,稳妥开展文体活动,丰富军休干部退休生活。(三)加强队伍建设。继续开展“岗位大练兵”活动,全面加大教育培训力度,提升服务质量,提高军休干部满意度。(四)完善规章制度。进一步建立健全规章制度,确保各项工作有章可循,有据可依。(五)推进品牌创建。与公益组织、社会机构等在爱心助学、红色宣讲等方面进行深度合作,开展送文艺下乡、送安全入校等类型活动,加快品牌创建步伐,继续打造长沙市观沙岭军休服务站“老兵文化艺术队”“老兵宣讲队”和“老兵志愿服务队”等特色品牌。 四、办企业情况。 本单位不存在开办企业情况。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |