统一社会信用代码???
???12430100444906006Q???
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事业单位法人年度报告书
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(??2024??年度)
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单位名称 |
长沙市赤岗村军队离休退休干部休养所 |
法定代表人 |
刘付茂光 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
长沙市赤岗村军队离休退休干部休养所 | ||
宗旨和 业务范围 |
为军休干部提供休养住所与相关服务。 军休干部休养住所提供与管理 军休干部服务 | |||
住所 |
长沙市雨花区曙光中路393号 | |||
法定代表人 |
刘付茂光 | |||
开办资金 |
5854.27(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(财政补助全额) | |||
举办单位 |
长沙市退役军人事务局 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
3928.3 |
3850.85 | |||
网上名称 |
长沙市赤岗村军队离休退休干部休养所 |
从业人数 |
42 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、严格执行章程。2024年度,我所在市退役军人事务局的正确领导下和关心支持下,以“守底线、树典型、办实事、创一流”为目标,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 二、开展业务活动情况及社会效益 (一)精准服务暖人心,服务保障工作开启新模式。一是两个待遇落实落细。及时传达党和国家关于军休干部的政策,开展送书送学上门。定期更新老干部基本信息,及时掌握重点老干部的身体及生活情况,联络员开展电话、微信、上门慰问军休干部700余次。及时足额发放离退休费、遗属生活补助,按时申报老干部一次性抚恤金、特别抚恤金。提供医疗服务等1000余人次,上门巡诊646人次,举办健康讲座2次,开展义诊活动18次。二是文化活动精彩纷呈。充分发挥文化活动的主流载体作用,调动所内五个兴趣小组的的积极作用,将常规活动和重大节假日活动相结合,开展军休干部春秋游、退休职工重阳节等大型活动4场,组织为老活动69场,参加省市赛事10场。积极发动老干部参加进校园进社区宣传宣讲活动10场,充分展示军休干部退休不褪色的时代风貌。三是养老服务多元发展。在聚焦老干部多元需求中深化服务融合,依托居家养老服务站,实现了与社区、社会共建共享养老资源,推进服务站、社区和居家养老的融合发展,服务站开展了节日文娱活动、老年助餐服务等服务活动32场,较大程度满足了军休干部多样化、多层次需求。 (二)硬件升级惠民生,养老环境改善取得新成果。一是进一步筑牢安全屏障。牢牢把握“平安建设”要求,聚焦突出问题、瞄准薄弱环节,进一步健全人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系,加强外来人员及车辆的出入管理,严格落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防措施。加强值班值守,建立巡逻签到机制,全所在节日期间、特护期间未出现安全事故。二是进一步完善各类应急预案,及时、妥善处理暴雪压枝、雨水倒灌、护坡开裂等紧急情况。进一步加强基础设施建设。持续推进基础设施建设和提档升级,补齐养老短板。目前,434户水表设施改造工作已全部完成。9月12日老旧小区改造也正式进场,计划10个月完工。为确保庭院安全,南院围墙恢复重建项目也在继续推进。经与雨花区相关部门的沟通协调,小区电改工作也在统筹推进。三是进一步规范庭院管理。组织相关人员开展物业管理、消防培训,对照服务内容逐项落实。审核、更新了所内车辆信息,庭院停车难问题基本解决。积极开展爱国卫生运动,组织开展院内环境专项治理行动,庭院环境卫生不断改善。四是进一步提高应急管理能力。及时处理年初冰灾导致的危树和年中洪灾导致的南院围墙倒塌事件,做好相应的综合协调、后勤保障、消防安全和安全保卫工作,日常维修处置及时。 (三)规范管理提质效,内控体系发展迈上新台阶。紧贴中心工作,完善和修订各类制度8个,持续规范办文办会服务流程。公务用车公开透明,无违规使用公车情况发生。公务接待及公务用餐标准化流程化,从紧从严控制标准。规范办公用品及后勤物资采购,确保物尽其用杜绝铺张浪费。推动合同、档案管理制度化、信息化,按时更新信息台账和填报数据。围绕宣传目标,明确宣传任务,及时报送政务信息和新闻稿件。聘请法律顾问服务,防范内部风险,确保各项工作符合法律法规要求。搭建平台,建立“所外军休干部微信群”和“退休职工微信群”,推动常态化联络工作走深走实。同时,聘请专业人员更新完善我所内部控制制度,以内控制度建设为抓手,强化内部管理,完成了长沙市军队离退休干部医院清算工作加强联络员队伍建设,严格落实日常绩效考核制度和考勤制度,提升干部职工军休服务的自觉性。持续巩固和扩大无烟单位、文明单位和五星军休创建成果,提升单位的整体形象。 三、存在的问题和下一步工作思路 当前,一是服务供给与需求匹配度不足。服务形式多循旧例,文娱活动局限于常规棋牌、汇演,缺乏新颖构思,而军休干部对文体活动、生活照料、医疗保健等服务的个性化需求增多,现有的服务手段无法完全满足军休干部的多元化服务个性需求。二是适老化改造稍显滞后。电梯加装、活动场所建设适老化改造仍欠火候,力度有限,制约了军休所美丽宜居品质提升。下一步,我所将进一步强统筹、重服务、抓管理,继续下足功夫,努力推动各项工作再上新台阶。一是在推进宜居环境建设上下功夫。坚持以改善军休干部居住环境为中心的发展思想,聚焦“基础设施”“环境卫生”“庭院管理”,创新工作思路,建立健全庭院管理机制,改善提升物业服务工作,强化监督机制,完善考评体系,让军休干部从“养老”变“享老”。二是在多维度提升老干部服务上下功夫。优化和整合现有资源丰富供给内容,为老干部提供更加高品质文化娱乐活动完善联络员制度,经常电话、定期上门,将关心关爱老干部落到日常、融入经常。三是在深化内部管理,提升组织凝聚力上下功夫。凝聚新力量,焕发新活力,努力形成领导班子坚强有力、中层干部积极有为、职工队伍建设活力迸发的良好局面。 本单位不存在开办企业情况。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |