长沙市市直事业单位年度报告书公示_足彩app哪个是正规的
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长沙近现代文物保护管理中心
长沙市门户网站时间: 2025-04-30 打印】【关闭】 【收藏】   

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事业单位法人年度报告书

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长沙近现代文物保护管理中心


定代表

刘晴贤





国家事业单位登记管理局制

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《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙近现代文物保护管理中心

宗旨和

业务范围

收藏保护文物,弘扬民族文化。近现代文物收藏保管、征集、鉴定、登编。文物展览展示、文物复仿制、文物科技保护、研究、宣传教育与出版。

长沙市开福区八一路538号

法定代表人

刘晴贤

开办资金

396.8(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

长沙市文化旅游广电局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

346.5

320.3

网上名称

从业人数

26

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

我单位于2024年3月12日任免了单位行政负责人,按《细则》规定于4月1日申请办理了变更法定代表人登记。

2024年度,我单位在长沙市文化广电旅游局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下。 一、开展的主要工作 (一)大力推进文物保护工程。 顺利实施全国重点文物保护单位新民学会旧址修缮工程与湖南省文物保护单位湖南自修大学旧址现状整修工程,履行文物保护职责,为下一个十年文物利用工作打下了良好基础。稳步推进八路军驻湘通讯处旧址修缮实施方案获省文物局批准,中山亭外墙修缮维护勘察设计启动。 (二)有力推进安全排险与隐患处置。对中山亭外墙空鼓跌落等安全隐患进行了快速抢险和新民学会旧址北侧围墙进行加固排险处理,确保了文物与人身安全;协调拆除了湖南自修大学旧址前坪西侧危险围,目前大部分围墙得到恢复;闭馆时段关闭新民学会旧址通往家属楼的通道,降低安全风险;及时有效进行了2024年冬春季节冰雪、大风,夏季暴雨等极端天气的安全应对工作。 (三)强化安全设施设备配置。对新民学会旧址消防控制系统进行了维护保养,完成监控设备移机;完成湖南自修大学旧址的电路改造;各场馆增配安全防暴器材,补充更新灭火器;申报长沙近现代文物保护管理中心监控集成管理系统项目,为进一步提升安全管理水平打基础。 (四)开展安全巡查与安全演练。落实安全巡查制度。全年定时安全巡逻2400余次,安全检查200余次,整改隐患32处;定期维护场馆消防、供冷暖等设施设备27次,处理临时故障维修82次,确保设施设备处于良好状态;组织了消防安全应急演练、反恐防暴应急演练与消防安全知识培训4次。和区政府、街道、社区、市文旅局、消防部门联动,参加属地相关安全培训8次,报送安全信息115次。 (五)升级革命文物展陈与呈现。新民学会旧址辅助陈列建党先声——新民学会历史文化陈列完成全面升级,成为了省市乃至全国广大人民群众、党员、学生等思想教育课堂,接待团队575批次,央视《国家荣光——蔡和森》专题节目进行现场采访拍摄播出。中山亭塔钟升级智能对时,增加夜视效果,恢复整点钟声,让历史的声音融入现代城市生活。李富春故居展陈升级稳步推进,复原陈列获省发改委专项支持,李富春生平业绩陈列大纲报省委宣传部评审。 (六)宣传推广力度不断加大。稳步进行中心自媒体运营,公众号组稿172条(原创74条),增强了开放服务信息的传达。红网、潇湘晨报、掌上长沙等省市主流媒体报道中心各旧址、展示或活动等相关内容35次,学校、企事业单位及其他社会自媒体发布各文物点相关推广97次,扩大了社会影响力。 (七)文物典藏管理制度完善。清点中心可移动文物典藏,核对账目,加强库房环境建设,进行文物检查维护,建立和完善典藏制度。强化展馆中展品管理工作,对新民学会旧址、八路军驻湘通讯处旧址、湖南自修大学旧址等处原展示中的展品进行清点,制作清单,纳入统一管理。 二、取得的主要效益 (一)社会效益 中心各场馆全年共接待游客26.5万人,讲解2550余批次,接待团队672批次;志愿者团队不断壮大,目前在册志愿者38人,共讲解800 余次,服务人数 10000多人。教育服务功能不断提升,结合中心文化资源,开展了传统节日活动、红色文化进校园、假期社会实践等活动28场,受众1931人,其中未成年人1448人。实现了全年重要接待零失误,日常开放零有效投诉,观众满意度非常高。 (二)经济效益(无) 本单位无产生直接经济效益。 三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路 回顾上一年度,我们发现在实际工作中还存在以下不足:一是安全管理任务艰巨;二是项目和工作衔接存在延误;三是部分文物保护利用工作进展缓慢;四是人员配备与当前建设性任务严重不匹配,基础比较薄弱;五是中心缺乏定位与中长期发展规划。 2025年工作计划一是推进重点文物保护工程,修缮八路军驻湘通讯处旧址;二是持续加强安全管理,降低排查安全风险,提升安全应对能力;三是推动文物利用工程,擦亮红色文化名片。开展李富春故居复原陈列设计制作,推动李富春生平业绩陈列制作前期工作,推进八路军驻湘通讯处旧址周边环境整治,提升教育服务能力与水平;四是加强宣传推广与对外交流合作;五是强化中心人员力量与水平。 四、其他需要报告的事项(无) 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用