宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。　预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、耳鼻咽喉科、皮肤科、中医科、传染科诊疗与护理　医学教育　医学研究

住所

长沙市开福区营盘街311号

法定代表人

王东波

开办资金

150438.7253（万元）

经费来源

财政补助（财政补助差额）

举办单位

长沙市卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

116917.425

157441.174

网上名称

长沙市第一医院

从业人数

1323

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2023年度，我单位认真学习并贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策。我单位2023年登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年。在市委市政府的正确领导下，在市卫健委的大力支持下，医院坚持以“人民健康为中心”，紧紧围绕“三高四新”“强省会”战略，坚定发展信心、凝聚奋进力量，全面推动医疗、教学、科研、管理、公共卫生救治等各项事业与党的建设协同共进，不断开创高质量发展新局面，为践行八个“走在前、作示范”而不懈努力。 一、坚持党建领航，政治监督“引擎”更加凸显。 （一）以学促干，强基铸魂助力发展。一是全面从严治党，深入开展学习贯彻足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想主题教育，在省级专题会议作1次交流发言、在市卫健委专题会议2次作交流发言，《长沙晚报》推介医保信息化、护理陪护等“走找想促”典型案例。二是提质“五双”建设，实行“党委统一领导、党政分工合作、协调运行”工作机制，党支部（党总支）换届履新（调整为5个党总支、29个党支部），党务干部结构优化，高级职称人数占90%，选送《薪火相传 医脉相承》获全市卫健系统比赛特等奖。三是强化干部管理，完成中层干部竞聘，为全市卫健系统“输送”1名副县级干部，选拔1名复合型人才兼任管理岗中层，选派1人到宁乡市驻村帮扶。 （二）以学正风，突出行业廉政建设。一是紧跟“清廉医院”建设，完成2个专项审计，与5家主要参建单位结成“清廉联盟”，推行“四联”工作机制，扣紧整改监督“链条”。二是紧抓专项监督，组建工作专班开展“两带头五整治”专项行动，率先成立行业行风监督委员会，探索“党风行风廉政查房”，推进“12345”工单答复PDCA闭环管理，共签收、流转、答复303个工单。三是盯紧廉洁教育，以普外中心、老年医学中心所辖7个科室为重点进行“清廉单元”建设，开展“纪法课堂”、全员书面承诺、红色教育学习、清廉家风和优行风文创作品征集、医德医风光荣榜等“六个一”廉洁教育，全年1600余人次收到锦旗、感谢信、表扬信。 （三）以干践行，创新“党建+安全”模式。一是大力推进“平安医院”创建，分院区、分片区组建党支部“平安班组”，实施“网格化”管理、销号制推进，解决本部、南院整改各级交办的消防隐患32处，构建全员参与、全过程跟进的安全跟踪体系，在市委政法委相关工作会议作《以“三强举措”聚力打造“平安一医”品牌》交流发言。二是聚焦重大项目建设，市公共卫生救治中心改扩建项目完成一期传染病楼病房装饰装修、二期主体建设，获评“市安全生产和质量管理标准化示范观摩工地”“市建筑施工绿色示范工地”“市建筑业新技术应用示范工程项目”“市结构优良工程”多个荣誉，全力申报国家重大传染病防治基地，获省发改委、省卫健委推荐公示，作为湖南省唯一建设单位参加国家遴选。 二、立足学科建设，质量管理理念全面深化。 （一）精专强优，临床技术再添动能。感染科、普通外科获批国家临床重点专科培育项目，普通外科成为长沙市医学重点学科优势学科，4个市医学重点学科获批建设经费超千万，受邀在国内学术会议作学术报告和成果交流69次；完善“五大中心”建设，胸痛中心、心力衰竭中心获授予“标准化示范中心单位”，牵头成立市复苏质控中心，获授予CCUSG成员单位，优化快速反应小组（RRT），组建院前急救、院内急救、ICU治疗三位一体的急诊急救医学模式，提高危急重症突发救治效率。 （二）积能蓄势，核心竞争开辟“新路”。中科院院士陈孝平专家工作室签约落户，医院与华中科技大学同济医学院附属同济医院成立“肝胆胰疾病联合诊疗中心”；与中国医学科学院肿瘤医院签约开展远程医疗服务，与湖南省肿瘤医院签约重新加入湖南肿瘤专科医联体；检验科通过ISO15189医学实验室认可，中心实验室启动试运行，持续推动国家传染病区域医疗中心创建；通过“高级认知中心（建设）”认证，眩晕诊疗中心运行有序。 （三）夯实基础，医疗质控日益规范。严抓十八项医疗核心制度落实，实施医疗质量动态过程管理和院前、院中、院后的一体化医疗服务模式，加强病历质量环节控制、病案首页专项质控；开展护理五级质控管理，推进无陪护病房试点、“团护”工作模式试点；完善院感管理三级网络，《“提高抗菌药物使用前病原学送检率”科学化管理经验分享》入选国家卫健委医院管理研究所“规范诊疗，提高送检率”活动全国优秀案例；市级质量控制中心调整为16个，市级医学研究所增至8个，市医学会专委会主委单位增至18个，质量管理驶入“快车道”。 三、深化人才培养，医教研学发展多维发力。 （一）“引智育才”齐头并进。推进外聘“一事一议”制度，柔性引进省部级知名专家、专科顾问增至35人，2人入选2023年湖南省卫生健康高层次青年骨干人才，新引进紧缺急需人才1人、博士9人；启动人力资源信息化系统，开展在编人员实名制数据管理，制定《长沙市第一医院医学博士引进管理办法》；完成高级职称首次自主评审39人，“135”人才工程第一批培养对象33人通过考核，完成四批次公开招聘、共计72人入职。 （二）科研活力不断增强。积极申报各级课题276项（含国自课题11项）、成功立项122项，立项率显著提升至44.20%。其中，省部级课题23项，同比增长43.75%；全年发表论文303篇（核心期刊及以上论文143篇，其中，SCI论文63篇）；主编、参编著作42部；《新型冠状病毒肺炎防治技术集成研究》荣获第二十届湖南医学科技奖三等奖，《17例新型冠状病毒Omicron变异株境外输入感染者的流行病学特征》《体外冲击波治疗联合全身振动对脑卒中偏瘫患者下肢痉挛及平衡步态的影响》获评《中南大学学报（医学版）》2022-2023年度高影响力论文；新增传染病病原学检验、感染性疾病药物损害防治2个省级临床医疗技术示范基地，检验科、超声科2个项目实现成果转化“零突破”。 （三）平台支撑推进有力。全面引入临床试验管理系统（CTRI），签署临床研究合同70份，合同总金额超2000万元；积极探索本院住培培养模式，上线住培管理系统，强化师资培训及院级督导，完成住培招生77人；导师队伍不断壮大，现有中南大学硕士研究生导师9人（1人兼任博导）、南华硕士研究生导师23人；严把“入学关”，与中南大学湘雅医学院首次开展联合培养，共招收25名硕士研究生（含16名南华大学研究生），医院代表队获中南大学第十二届大学生临床技能竞赛个人及团体一等奖。 四、牢记初心使命，卓越服务行动后劲充足。 （一）以人为本，医疗服务重在细处。成立门诊一站式服务中心，已实现检验、检查、住院集中预约；精心打造知名专家门诊部，全年门诊量8551人次，外聘省部级医院专家19人定期坐诊和查房；新增老年神经内科、妇科宫腔镜、骨质疏松、营养科、糖尿病足、糖尿病肾病、高尿酸血症、医疗美容、减重联合以及疝、体表肿块等17个专科门诊，通过DPCC标准化专病门诊验收，互联网医院全年线上挂号数约1.4万人次，全年完成344例“互联网+护理”上门服务；成立敬老服务站，80岁以上老年人优先检查、三大常规项目免费检测，开放老年人优先窗口；《门诊午间讲堂 科普惠及万家》获“改善就医感受，提升患者体验”全国医院擂台赛中南赛区决赛杰出案例奖，“疫”心守护—心理援助项目获长沙市学雷锋志愿服务项目展示交流活动比赛银奖。 （二）服务为民，资源下沉谋在前处。与开福区政府共建“紧密型城市医疗集团”，聚力打造“一中心一特色一专科”，网格内双向转诊通道实现无缝衔接；清水塘街道社区卫生服务中心稳中有进，老干部活动中心医务室提质，成立内分泌、微创外科2个专家工作室，派驻管理和专技人员438人开展基层帮扶，医联体内全年上转4307次（同比增长150.3%）、下转3163人次（同比增长445.3%），转诊满意率100%；对口帮扶贵州黄平县人民医院，专科帮扶西藏贡嘎县中心医院，拓宽优质医疗资源“辐射面”；深化“树旗扎根”行动，23个在职党支部“结对”32个社区、辐射省内275家医疗机构，全年开展各类义诊、讲座、宣教活动70场次，服务群众3万余人次；牵头全省防艾、防结核知识进校园，已覆盖高校90所、巡讲121场，受益师生58万人次。 （三）用心用情，人文关怀落到实处。一是加强职工关爱帮扶，全年开展各类走访慰问1000余人次，为全院职工购买团体意外险和补充医疗保险，积极开展各类推先创优、技能竞赛、文体公益活动。二是落实医务人员心理“减压”，成立人文关怀领导小组，制定《“人文党建+”关爱职工行动实施方案》，健全保护关爱医务人员长效机制，开展10场“聚力赋能”团体心理辅导活动。三是聚心“家文化”建设，做好医疗动态、典型救治案例、榜样选树、健康科普等推广报道1600余篇，“百年风华 我爱我家”第六届医师节主题晚会荣获健康报2023年品牌活动最佳案例。四是畅通建言献策渠道，收集到改进工作、提高效率的办法和措施68条，已解决问题和意见52条。 五、持续深耕医改，内部管理成效明显。 （一）运营效能提标扩面。深化业财融合，构建运营管理一体化体系，调整成本核算工作领导小组，已实现成本报表电子化、自动化；推行全面预算管理，完善国有资产系统三级管理体系，持续加强固定资产条码管理；始终规范医疗服务收费，上线DRG医院数据综合应用平台，医保信息系统通过国家医疗保障局验收，深化“互联网+医保”医疗业务，医保移动混合支付省内领先，上线新工伤系统，康复病组付费改革进一步推进。 （二）绩考管控提速进位。推进成本一体化平台建设，完善绩考信息系统，强化KPI指标数据监测，关键指标数据稳中有进，其中，门诊患者、住院患者、员工满意度分别为99.66%、99.51%、99.95%；夯实KPI考核全过程管理，选送《绩效赋能，精准考核，提升外科发展加速度》《淬炼内功，以人文建设促医院高质量发展》2个案例分获第四届中国医院绩效大会卓越医疗服务“杰出实践奖”、医院新文化“入围奖”；2022年国家三级公立医院绩效考核“放榜”，医院总成绩涨势喜人，跃升国家A级梯队，全国排名215名，湖南省排名11名，为长沙市级三甲公立医院第1名。 （三）“大后勤”模式降本增效。以智慧赋能，完成HIS、LIS、PACS、EMR以及互联网医院系统三级等保测评以及门户网站二级等保测评，电子病历应用水平分级再次审定为4级，启动灾备信息管理平台项目建设，立体、纵深的数据安保防御体系逐渐清晰；启用电子巡更系统，建设智慧安防系统，强化培训演练，进一步升级安保能力；严格规范设备参数论证和设备安全巡查，引入价格查询系统；强化耗材集采管理，建立招投标询价机制，库房物资实现全流程监管；加强医疗废物、污水处理全过程监控，提升后勤服务保障水平。 （四）内涵建设捷报频传。稳步推进医疗体制改革和现代医院管理制度省市试点工作，入选“湖南省公立医院高质量发展示范性医院建设单位”；“法治建设”常抓不懈，合同智能化监管获国家、省卫健委高度肯定，在7月国家卫健委法规司来湘调研中作典型发言；收获“全国五一巾帼标兵”“中国好医生月度人物”“湖南省五一劳动奖章”“湖南省青年文明号集体”“长沙市五一劳动奖章（2人）”“长沙市巾帼建功标兵”“长沙市模范职工小家”“长沙市青年文明号”等多项荣誉，医院成为长沙市首批“提升职工健康生活品质服务基地”，全科医学科获全省全科专业指导医师教学查房和教学门诊技能竞赛教学查房一等奖。 本单位不存在开办企业情况”。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

中华人民共和国《医疗机构执业许可证》，登记号：44490737543010511A1001，有效期2022年02月10日至2037年02月10日。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

医院获批湖南省卫生健康委员会、湖南省财政厅湖南省公立医院高质量发展示范性医院建设单位。医院荣获湖南省卫生健康委全省全科专业住院医师规范化培训指导医师教学门诊技能竞赛一等奖。医院荣获长沙市卫生健康委员会长沙市卫生健康系统庆七一·我是长沙卫健人演讲比赛总决赛特等奖。 医院五年制一队荣获中南大学本科生院第十二届中南大学大学生临床技能竞赛团体一等奖。 长沙市总工会授予医院长沙市首批“提升职工健康生活品质服务基地”称号。 获评2023年度领导班子绩效考核优秀单位。

接受捐赠

资助及使用情况

无