长沙市市直事业单位年度报告书公示_足彩app哪个是正规的
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宁乡经济技术开发区政府采购事务中心
长沙市门户网站时间: 2024-04-29 打印】【关闭】 【收藏】   

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事业单位法人年度报告书

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宁乡经济技术开发区政府采购事务中心

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定代表


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国家事业单位登记管理局制

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《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

宁乡经济技术开发区政府采购事务中心

宗旨和

业务范围

负责组织实施财政投资项目的采购和招投标工作;负责监督管理代理机构行为。

湖南省宁乡县金洲大道2号宁乡经开区创业服务大楼

法定代表人

贺斌

开办资金

5(万元)

经费来源

财政补助(财政补助全额)

举办单位

宁乡经济技术开发区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

5

5

网上名称

宁乡经济技术开发区政府采购事务中心.公益

从业人数

6

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

一、基本工作情况(一)政府采购类项目今年来,共组织完成管委会及平台公司的政府采购项目69个,预算金额 7953.61万元,实际采购金额7508.52万元,节约455.1万元,节约率6%。此外扶贫832平台共完成50630元,乡村振兴馆共完成111850元。 (二)我中心共完成中伟贵金属产业园土方平整工程、宁乡经开区沿河北路(金亭路-金洲大桥段)提质改造项目工程施工等7个工程建设招投标项目工程建设项目的招标文件(招标公告、资格预审文件)、标底审查备案、开标现场的监督管理工作、质疑投诉等相关工作。计划预算金额约18436.21万元,实际采购金额16864.77万元,节省金额约1571.44万元,节约率约8.52%。共完成限额内非标施工和监理项目67个,预算资金约3151万元。 二、工作总结 今年是政府采购与招投标工作的全面大考之年,先后经历了部门内审、全省审计、纪检抽查和省委巡视等多轮的检查检阅,体现出落实了依法依规、制度管理、程序严格和民主集中的基本工作目标。政采中心通过认真贯彻政府采购和招投标各项法律法规,进一步突出采购和招标人主体责任落实,继续想“采招行为专业化、制度执行严密化、职责界定清晰化、流程办理高效化”,保障了各部门行权安全,保护了各经办人的履职安全。全年没有因职责内监管原因,政府采购与招投标违法违规明显问题导致人员追责。 (一)政府采购内控管理更强化 积极推动管委会政府采购工作财政资金使用“过紧日”思想,充分发挥政府采购招标在惠民、惠企方面的政策性功能作用,全面确保合规采购、全力推动统一大市场公平竞争,全过程推动“物有所值”采购目标的实现。 (二)工程招标监管更严密 管委会工程招投标方面,坚守全省招投标领域专项治理工作目标,以依法依规为审核备案和监管的准绳,全面落实招文件的集体审议、集体讨论和民主集中程序,每一项招标都做到内部决策程序清晰,过程决策民主,招标结果合法合规。 (三)委托代理优选更优化 今年来,管委会委托代理机构的备案管理与选取产生工作在接受省委巡视谈话工作中,因相关制度健全、选取完全、档案齐全,成为招投标领域一次性巡视过关的工作,并在后续省委巡视组招投标领域关于委托代理机构管理制度的专题调研中,相关工作经验受到调研组的认真听取。 (四)宣传贯彻贯穿全年 一是及时传达和宣讲相关法规、上级政策文件精神和相关工作动态;进行法规制度文件分类汇编,逐年形成最新版的《政府采购文件汇编》和《工程招投标文件汇编》。 二是紧跟采购和招标单位在审计和巡察中发现的相关问题,主动开展行答疑释疑,确保问题得到梳理总结,确保瑕疵得到更正和避免。 三是落实好省、市各类专业平台的管理和推广。 四是开展内控制度配套“优化营商环境”和“统一大市场”制定和实施,杜绝不公平竞争行为。 五是切实组织采购和招标单位参与上级部门、行业协会组织的各类专业培训,落实好以巡代训工作。 (五)联动监管防范未然 对公开采购和招标的项目,加强和纪工委、监工委的预防廉政风险工作联动,对项目依据金额大小和复杂程度等原因,对涉及的采购部门经办人、供应商和委托代理机构,开展联合谈话,对业务规范和廉洁工作提出预警和要求。 今年来,政采中心克服人员较少,工作日常化的方面的实际情况,按长沙市委巡视组要求抽调,杨娜、任芳同志参与长沙市第四、五轮市委巡察工作。 三、明年建议或思路 (一)深研政策要领确保依法依规。 一是及时组织相关部门和平台公司工程线关键人员参加培训。 二是加强内部业务项目的研讨交流,进一步抓好过程和结果透明。 (二)利用智慧建设赋能内控管理。 一是借力智慧园区建设,探索建立限额内非标项目施工和监理选取审批、产生、公示、管理和考核系统,进一步提升工作效率、保障程序合规、减少工作误差。 二是借力智慧园区建设,进一步完善委托代理机构备案和监管工作,实现委托代理机构管理的全过程规范、内部公示及时、业务评价合理,工作效能提升。 (三)完善机制管理确保廉洁行政。 一是加强部门联动,重点推动采购部门、重点经办人员的政采业务能力和廉洁办事的能力。 二是加强重点工程和采购项目的全程规范备案和科学监管,进一步增强统一大市场制度和营商环境规定的落实。 三是进一步结合上级要求完善制定委托代理机构选取内控制度,进一步推动委托代理机构在采购与招标工作中的决策参谋作用、政策专家作用、程序服务作用,促使备案代理机构更公开、透明、专业服务我区各项业务工作。 本单位不存在开办企业情况

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用

填表人: 杨娜??联系电话:13487586863 ?报送日期:2024年03月05日