宗旨和

业务范围

负责全市市政重点工程建设的实施和管理，负责市政府直接投资的工程的代建管理等。

住所

长沙市岳麓区岳华路279号长沙市公共资源交易大楼南栋（市公建中心）

法定代表人

黄金国

开办资金

2167562.1（万元）

经费来源

财政补助（财政补助全额）

举办单位

长沙市人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2497539.4

2575367.1

网上名称

长沙市公共工程建设中心

从业人数

220

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2023年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、坚持学思想、聚合力，党的领导全面加强。1.党建基础夯实牢固。一是理论武装持续强化。深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，全年开展党组理论学习中心组学习16次、主题研讨10次、党员集中培训3次，举行党员微宣讲110余人次，教育引导中心党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。学习贯彻足彩app哪个是正规的文化思想和上级宣传思想文化工作会议精神，落实意识形态工作责任制，全年专题研究和召开意识形态工作会议6次，开展意识形态领域风险隐患排查9次。二是战斗堡垒显著增强。持续推进“支部建在项目上”，与项目党支部开展联建共建2次。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会及民主评议党员等制度，全年党组书记、党支部书记讲授党课8次，完成三个支部换届选举工作，按程序发展党员4名，完成困难党员慰问工作，“七一”期间表彰优秀党务工作者和优秀共产党员21名。积极开展“立足岗位作贡献”活动，党员承诺践诺75人次；设立党员示范岗、党员责任区21个，组建党员突击队3支，在职党员进社区开展志愿服务党员68人次，为群众办实事6件。三是统战群团齐头并进。贯彻落实统战工作条例，引导统战人士投身项目建设。加强党对共青团、工会、妇联等群团工作的领导，组织开展踏青春游、妇女节“我们的节日”等活动，带领干部职工积极参加市直工委举办的篮球、拔河比赛等活动。 2.主题教育走深走实。一是思想重视、精心组织。把学习贯彻足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想主题教育作为严肃的政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，成立中心主题教育领导小组，制定实施方案，召开工作会议，围绕目标任务、主要内容、方法步骤开展周密部署。二是学习深入、广泛调研。坚持不懈用足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，举办县处级领导班子读书班4期，领导干部讲党课3次，开展党性教育41人次，组织观看党员教育片240人次。把调查研究作为主题教育的重要内容，制定调研工作方案和调研课题实施方案，结合“走、找、想、促”活动，深入开展调研，中心党组书记关于调查研究理论文章在长沙晚报刊发。开展典型案例解剖式调研，通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”。用好调研问题信息报送系统，将调研的3个课题20条意见建议录入系统，其中15条已解决，5条阶段性解决，办结率为100%。三是查摆深刻、从严整改。中心领导根据确定的调研选题，深入14个基层单位，开展调研20次，深入查摆问题，解决问题3个，提出解决问题、改进工作的办法举措6条。以主题教育问题清单、专项整治方案为抓手，梳理问题3个，实行台账式管理和整改落实销号管理，党支部找准查实问题短板5个，制定整改措施5个，推动检视整改和建章立制。 3.廉政建设推进有力。一是落实监督责任。邀请派驻纪检组同志列席中心党组会，对党组议事规则等进行全程监督。坚持机关党委、纪委委派项目组制度，全年到项目现场调研、工作督查130人次。加强内控制度执行情况监督，强化“八小时”外监督管理，聚焦重点岗位、重点任务、关键环节，围绕作风建设、制度执行情况等开展监督检查。二是加强作风建设。严格落实中央八项规定精神、省纪委“两带头五整治”纠风防腐专项行动要求和市委“清廉长沙”建设要求，持续开展“三个一”全员学习教育，全年组织廉政学习教育21次。深入开展专项整治工作，开展监督检查6次，发布通报3期。运用监督执纪“四种形态”，严格落实谈心谈话制度，全年开展集中谈话近50次，个别谈话100余次。三是强化纪律约束。常态化开展分层分类培训和“互联网+监督”，制定加强年轻干部教育管理监督方案，激励年轻干部担当作为。紧盯元旦、春节等重要时间节点，婚丧嫁娶、人事任免等关键事项，严肃各项纪律，通报典型案例，及时提醒警醒。切实做好未巡先改工作和“以案促改”工作，认真检视问题，深入自查，制定整改清单，召开专题警示教育会议，对易鹏飞案和政治掮客文竹案进行专题研讨，维护纪律刚性。 二、坚持抓主业、强支撑，项目建设蹄疾步稳。今年，我中心共组织实施项目19个（调整后），计划完成投资13.52亿元，累计完成投资14.6亿元，占年度计划投资的108%，目标任务超额完成。 1.在建项目加快完成。长沙市工人文化宫原址新建项目、长沙市第三工人文化宫、长沙市第四工人文化宫年度完成投资5.4亿元，完成年度计划的105.9%。其中，原址新建项目完成主体部分，正进行装饰工程和机电安装工程；三宫完成全部建设内容；四宫完成主体建设及部分室内装饰工程、室外景观绿化工程。湘江大道沿线排水等管线改造工程一期完成投资2.63亿元，完成凤嘴泵站压力管道市政管道及管道阀门、桂花祠泵站接驳管、调蓄池及配水井第二道支撑梁以及穿浏阳河沉管施工，交通疏解、绿化迁改、管线迁改正有序推进，预计2024年6月竣工。红旗渠水系排水改造项目完成投资3.35亿元，完成全线顶管段的70%和管线迁改、绿化迁移、交通疏解的80%；正加紧实施溢流污染控制系统和内涝整治子项任务，预计2025年6月竣工。杨家湾撇洪渠流域水环境综合治理项目完成投资0.082亿元，完成京珠东辅道雨污水管涵下游接入西龙路段排水工程和内涝区域排水改造工程等一、二子项竣工验收和结算。京珠高速东辅道（人民-滨河路）完成投资0.24亿元，基本完成路基及排水等设施建设，预计2024年5月竣工验收。雅塘冲路（韶山路—圭塘路）道路工程完成投资0.25亿元，完成部分绿化、弱电迁改和土石方开挖及排水工作，正加快推进已完成部分工程结算工作。青竹湖统征储备地块配套路网完成投资0.43亿元，完成全部建设内容。远大路（星沙大道—芙蓉区界）拓改工程等项目完成投资1.68亿元，完成年度计划的168%，完成道路北侧路面工程、排水工程，完成南侧部分路基、排水、照明等，预计2024年上半年完成建设任务。2.新建项目加快实施。长沙市应急（消防）综合救援训练基地项目完成地形测量、用地红线范围内500kV高压走廊测绘工作，正加快推进前期工作，预计2024年8月完成初步设计。雷锋纪念馆单建式人防工程完成立项、方案设计、勘察、地下空间收回划拨、可研批复、概算审批以及招标控制价审核，预计本月底完成EPC单位挂网招标。林科路（双塘路--荷叶冲路）项目完成投资0.02亿元，取得方案设计批复并完成调规，正加紧可研报批。红旗渠调蓄池跃进湖配套整治工程完成投资0.024亿元，完成招标工作，正进行施工前准备和施工图设计及审查工作。机关第三幼儿园项目完成投资约0.02亿元，完成年度计划的100%，完成10KV电力迁改土建部分现场施工、EPC招标工作，待市机关事务局落实建设资金后开工建设。湘江大道沿线排水等管线改造工程二期和三期，二期完成投资0.05亿元，完成年度计划的100%。中南大学湘雅二医院市政配套提质改造项目已取得可研批复，完成施工单位招标和咨询服务类单位确定，启动开工建设。三、坚持重业务，促发展，各项工作再上台阶。1.前期工作稳步推进。按照年度计划要求，开展项目报建报批工作，全年开展前期工作的项目18个，取得可研批复5个，用地预审及选址意见书3个，专项评估批复3个，用地批准单3个，划拨决定书3个，建设用地规划许可证5本，建设工程规划许可证6本，为项目合法开工夯实了基础。此外，科学谋划，做好2024年项目投资计划的编制和申报工作。 2.造价管理专业细致。完成估算审核项目6个，估算审批金额约9.74亿元；完成概算审核项目4个，概算审批金额4.31亿元。红旗渠、机关三幼等项目取得市财评中心评审报告，涉及金额约2.83亿元；全年完成权限内项目工程类、费用类结算评审75个，审定金额0.174亿元，出具评审报告90个；完成工程类财评进窗43个，初审金额约2.26亿元，完成服务类进窗22个，初审金额约为0.56亿元。 3.招标程序严谨规范。严格执行招标程序，完成京珠高速东辅道、红旗渠、湘江大道排水等7个项目的招标工作，其中EPC招标4项，全过程工程咨询招标2项，施工招标2项，累计中标金额约8.4亿元。整合红旗渠项目两个子项目完成招标；湘江排水二期项目参照一期EPC模式，在可研批复后进行设计施工总承包招标。规范合同管理，督促合同及时签订，加强合同审查，累计盖章有效合同124份。 4.质量管理精益求精。全年取得红旗渠、马坡岭、机关三幼等项目初步设计批复5个，完成三宫、雷锋纪念馆人防工程、湘雅二医院市政配套等项目施工图审查6个。强化内审，抓牢勘察设计质量关，加强质量管理工作，举办质量安全讲座，组织质量安全检查，确保中心在建项目的质量安全。 5.技术工作成果丰硕。取得湘雅二医院、林科路等项目方案设计批复；完成马坡岭、某部文化体育训练中心等项目方案设计；完成工程变更及“四新”技术应用检查工作。积极开展课题研究，《当前我市政府投资项目集中建设模式存在的问题及对策研究》获得全市决策咨询研究课题评审一等佳绩；配合协助省、市住建部门出台EPC总承包计价管理办法。组织桥梁技术培训交流会、参观学习建博会等技术学习培训3次。 6.安全监管全面到位。修订《项目建设防涝排渍应急预案》，织密安全生产责任体系。强化安全生产培训教育，全年组织参建各方开展安全生产培训12次。狠抓安全生产隐患治理，开展各类检查共161次，排查各类安全隐患978处，全年中心安全生产“0”事故。 四、坚持优服务、保运转，保障机制坚强有力。1.综合服务优质高效。一是加强办文办会。全年起草领导讲话、理论文章、工作汇报等重要文稿60余篇，全年发文1161份，收文1419份，保密文件387件，组织各类会议653场次。二是加强宣传报道。每月上报项目数据12次，中心网站发布各类信息稿件783条，工作情况和项目情况在各类媒体推介报道36次，办理12345市民热线工单1213单，办理信访件10件、人大建议和政协提案6件。三是加强公车管理，做好公务接待、加班用餐服务、办公用品领用、餐卡办理、政府采购、固定资产管理、垃圾分类、节能减排、全国卫生城市创建等工作，中心荣获“省公共机构生活垃圾分类示范点”称号。 2.队伍建设显著增强。一是选优配强班子。配合市委办理3名市管干部退休，2名市管干部调出、2名市管干部调入手续，内部提拔正、副县级领导各1名。二是优化队伍结构。按程序提拔科级干部4名，转岗任职3名，交流任职2名，军转安置1名；制定互派人员跟班学习方案，互派交流学习6名；开展职称评聘工作，聘用正高岗位2名、副高岗位3名、中级岗位3名，推荐29名干部职工参加职称评审，通过20人。三是加强教育培训。全年组织4名领导干部参加“学习贯彻党的二十大精神集中轮训”、4名干部参加“事业单位公开招聘新进人员岗前培训”、3名干部参加全市人事档案专项审核工作业务培训。 3.财务管理水平提升。一是积极协调部门经费。在财政批复部门预算4465.63万元的基础上，争取到位预算资金4695万元，增加229.37万元，增幅5.14%。二是筹措管理建设资金。全年筹措项目建设经费93047.56万元，同比增幅7.54%，其中市本级财政88031.28万元，区县2103.11万元，平台公司2913.17万元，保障了中心项目建设。三是盘活实体账户资金。盘活资金6128.53万元，返还弥补资金缺口2753.85万元，解决了部分项目资金缺口。此外，完成各类财务报表编制报送工作；完成一批拖欠清偿，核销历史往来账务2708.81万元，持续推进历史遗留问题解决。 一年来，中心上下勇于担当、团结奋斗、创先争优，做好广东省代建局和河北省承德市代建局业务交流接待工作，扩大了中心在全国公建领域影响力；中心数项工作获得各级表彰荣誉。如：万家丽路220KV电力市政隧道管廊工程荣获鲁班奖；长沙市留置场所升级改造项目荣获国家优质工程奖；《安全监管经验值得借鉴》一文在市政府内参刊发，获得市领导肯定性批示。 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无