宗旨和

业务范围

为福利行业提供管理保障。福利行业发展规划行业管理与改革行业思想政治工作

住所

长沙市岳麓区桐梓坡路138号长房时代城20栋12层

法定代表人

寻根深

开办资金

15.58（万元）

经费来源

财政补助（财政补助全额）

举办单位

长沙市民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

12.35

9.79

网上名称

长沙市福利行办

从业人数

7

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作： （一）调班子、强队伍。一是全面推进组织建设。行办党委换届选举工作圆满完成，撤销党总支设立党支部1个（电控支部）、移交党支部1个（自控支部）。二是优化配备班子建设。选拔了一名优秀年轻干部担任行办副主任；优化配置了长沙电控辅件总厂的领导班子和长沙福兴资产经营管理有限公司董事长。三是提质赋能队伍建设。6月下旬开展了一场为期3天的党的二十大精神党员集中培训暨中层干部培训班；与救助站联合举办长沙市民政局高素质人才第七期培训班；10月底组织全系统党员开展市福利行办主题教育专题党课。 （二）推“标准”、全制度。一是党建工作标准化。建立健全了11项工作制度；督促企业党组织以“一月一课一片一实践”为抓手，以开展党建活动为契机加强党组织规范化建设。二是行政管理标准化。重新修订了《制度汇编》；重点对长沙福兴出租车公司服务中心实施窗口管理的标准化升级，本年度企业服务质量排名移居行业前列。三是安全管理标准化。积极推动局属企业开展安全生产标准化建设，长沙福兴出租车公司采取安全生产三级标准化等一系列措施落实安全生产主体责任，在2023年实现了零亡人、零重大事故发生。 （三）抓日常、保安全。一是培训教育到位。扎实开展“安全生产月”活动，多形式、多渠道广泛深入地开展安全生产宣传教育活动。二是巡查整改到位。由行办领导带队，每季度和节前对各企业开展了安全检查，全年共开展四次，共排查整改安全隐患113处。三是信息报送到位。按时上报数据报表，制定隐患整改措施方案，增强风险控制意识。四是突出问题处理到位。针对五铝厂蔡锷北路危房改造情况多次协调，目前已经全部完成拆除工作并进入重建施工阶段 （四）抓生产、保市场。一是加强企业内部管理。长沙电控辅件总厂深化企业内部改革，完善企业用工制度，实施了新一轮的岗位竞聘。长沙福兴资产经营管理有限公司进一步完善企业内部管理制度，长沙福兴出租车有限公司进一步明确了部门职责及工作流程，并对绩效考核方案进行了完善和实施；指导长沙旭华仪表厂留守组配合长沙市中级人民法院做好企业依法破产历史遗留问题处理的后续相关工作。二是积极开拓市场。长沙电控辅件总厂2023年实现营业收入1500万元（不含税）。长沙福兴资产经营管理有限公司积极做好四方嘉丽302商业房产低效资产的处置工作，暂交由长沙市福利文化传播有限责任公司使用，同时已向国资委报送了关于处置该房产的请示；全年实现主营业务收入1740万元；长沙福利文化传播有限公司2023年共计承接业务30余项，合计签订合同金额300余万；长沙福兴出租车有限公司认真做好了出租车优质服务和安全营运工作，在行业每月综合服务质量考核排名中始终保持了前茅。 （五）抓服务、保民生。一是科学统筹安排稳定金，全年下拨稳定金180万元，集中解决直属企业残疾职工生活费、社保历史欠费和重大安全隐患排除问题。二是认真组织日常和节假日期间走访慰问活动，2023年春节期间，积极向市局、市慈善会、市总工会等上级部门申请慰问物资606份，慰问资金35.45万，发放到职工手中。三是合理安排大病救助帮扶资金，全年审批拨付17.4万元，惠及困难职工90人次。 二、形势问题分析 （一）企业管理职能缺失。自2016年民政部下发民发[2016]180号文件，取消福利企业资格认定审批职能后，从中央到地方，各级政府民政部门都取消了福利企业行业管理职能机构，福利行业的管理不再是民政的主营业务。因各种历史原因，长沙市民政局仍直属有国有企业和集体企业，仅由我办进行党建、人事、安全、稳定等日常监管，既给不了企业发展所需的资金和政策，又无权享有企业收益，局属企业只能自食其力、自生自灭。行办自身的职能问题和人员问题也导致监管乏力。 （二）传统产业面临的压力越来越大。目前局属企电控辅件面临的生存压力越来越大，电控产品结构和市场单一，没有市场竞争力，主要供应商ABB集团年年降价，采购的材料成本，货物的运输成本、生产的人工成本等持续上涨，主营产品利润锐减；企业未改制，大锅饭思想严重；现有员工年龄偏大，文化素质整体偏低；用人机制、薪酬机制不灵活，人才引进困难，更留不住人才，房屋租赁也不景气，越来越难以维持现状。 三、2024年工作思路 （一）凝聚向心力。认识变局、大局，也要认清企业现实，正视企业困局，必须培养集体主义思想，团结协作，迎难而上，凝聚起干部职工的精气神。一是以更高站位强化政治引领。继续抓好党委中心组学习和干部教育工作，深学笃行足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，持续巩固深化主题教育成果，牢牢把握意识形态领域的主导权、主动权，推动学思用贯通，知信行统一。二是以更高标准履行党建责任。不折不扣执行好局党组的决策部署，加强对党内组织生活情况的督促检查指导，确保政治生活、组织生活严肃规范。三是以更实举措加强党风廉政建设。持续深入整治“四风”，抓住关键少数，狠抓“一岗双责”，落实“两个责任”，深入持续抓好行办系统党风廉政建设，强化“三重一大”事项集体决策制度，推进作风建设常态化、长效化，保持行办系统风清气正。 （二）强化执行力。执行力事关个人的成长，管理的成败，单位的兴衰。正确的思想和观念是执行力的前提。行办系统的党员干部要不打折扣、不讲价钱地学习、思考、执行党中央的大政方针、省、市委的决策部署、局党组的工作指示。过硬的能力和作风是执行力的支撑。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。要加大局属企业党员干部的培养力度，引导党员干部加强自身能力建设，积极引进高素质专业人才。良好的制度和环境是执行力的保障。要积极构建科学的体制机制，深耕厚植执行力成长的“土壤”，进一步完善制度，推进标准化工作，形成良好的干事创业氛围。 （三）激发创新力。守正才能创新，只有在不违背事物正常的发展规律基础上去打破固定思维，才能使事物向更正确的方向发展。传统产业出电控辅件都面临生死存亡，电控厂必须摆脱依赖，立足自身市场主体地位，在市场中找到新的产业、新的经济增长点才能保证企业更好的生存。一是要加强学习，学懂弄通足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想，把握正确方向。二是要调查研究，了解局属企业自身的真实情况，确定“我的能力范围”；了解市场，在市场中找准切入点，找准“哪些我能做”。三是要主动作为，大胆尝试，集全力闯出一条活路。 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无相应资质认可或执行许可证。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

1、今年没有涉及奖励事项。 2、今年没有涉及诉讼事项。 3、今年未接到社会投诉。

接受捐赠

资助及使用情况

2023年度无接受捐赠资助情况。