宗旨和

业务范围

培养中高级机械技术人才，提高社会职业素质。机械专业技术人才培训相关技能培训。

住所

长沙市长沙县黄花镇80号

法定代表人

李强

开办资金

4835（万元）

经费来源

非财政补助（非财政补助经费自理）

举办单位

长沙市人力资源和社会保障局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3159.1

1868.6

网上名称

长沙高级技工学校.公益

从业人数

70

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

我单位于3月20日任免了单位行政负责人,按《细则》规定于5月30日申请办理了变更法定代表人登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年度，我单位在局党组的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：一、开展的主要工作（一）加强支部建设，凝聚战斗合力。学校党支部在局党组的领导下，通过主题教育为主线，“三会一课”、主题党日、在职党员进社区、志愿服务等形式的活动为抓手，推进支部组织建设，强化党建引领，并在局党组的高度重视下，调整领导班子，组建新的支委，明确工作思路，使学校工作全面跨上新台阶。（二）优化校园环境，改善办学条件。暑假期间学校启动 “校园微改造”，总计投入160余万元，对学校存在较大安全隐患、过于老化陈旧、严重影响教学生活的基础设施进行改造。改造后，校园改头换面，一举改变了“校不象校、厂不象厂”的形象，学校师生学习生活条件得到普遍改善。（三）规范人事管理，健全财务制度。从招聘、培训、薪酬、考勤、绩效等方面入手，进一步规范学校人事和绩效管理，加大考核力度，以制度促进工作效率。聘请专业的会计师咨询公司，根据巡视巡察和审计提出的意见，逐步规范财务管理，加快建设学校财务管理制度。（四）参与各类竞赛，提高师资水平。积极申报优质技工学校和优质专业，获批湖南省高技能人才基地。积极承办长沙市第二届职业技能大赛赛项，组织3名教师参加装配钳工和电工两个工种比赛，取得1银、1铜、1优胜奖的好成绩。（五）开辟高考通道，助力学生升学。在充分调研基础上，学校开设了毕业生对口升学班，开通了高考报名点。目前，全校共有80余名学生志愿报名参加高考，升学班各项工作已步入正轨。（六）保障校园安全，启动智慧管理。学校建立和完善了校园安全管理办法、门卫管理制度等管理措施。学校启动平安智慧校园建设项目，真正实现师生校园“一脸通”，校园监控无死角、学生精准定位、消防集中控制、家校及时互通等功能，进一步提高学校行政管理和“技防、物防”水平。二、取得的主要效益（一）社会效益。一方面做好就业服务，将专业对口的技能人才输送到企业合适岗位，稳住就业促进经济发展。2023年完成了200名毕业生就业，就业率达98％以上。另一方面，学校积极组织各类技能等级认定，2023年组织了校内职业技能等级自主认定4批265人次、社会评价20批2751人次。（二）经济效益。学校学生享受多项补贴政策，一是免学费政策，符合国家免学费政策的学生学费全免；二是助学金政策，部分家庭经济困难学生享受助学金政策；三是奖学金政策。2023年，学校建档立卡贫困学生158人，为符合条件学生348人发放国家助学金34.8万元。三、存在的主要问题（一）体制机制急需理顺。学校作为自收自支事业编制，既不能完全享受公办职业院校的政策支持，又缺乏市场化收入，导致学校一直存在办学经费困境，同时由于历史原因，单位编制少，人员经费十分紧张。（二）教职工素质有待提高。学校位置离城区较远，教职工整体待遇偏低，致使工作积极性不高，加之教师队伍老龄化严重，专业素养不够，缺乏创新意识。（三）学校的基础设施陈旧。现校区由原厂房改建而成，条件简陋，设施设备十分老化陈旧，现有教室、师生宿舍、办公室等基础设施都无法满足学校进一步发展的需要。四、下步工作思路（一）积极争取比照市直和省内部分地市州公办技工学校编制体制情况，将我校转设为市属公益一类副县级全额拨款事业单位，力争核定事业编制100人以上，并享受公办学校相关政策待遇。（二）加快推进学校发展，以建设高技能人才基地为契机，进一步改善办学环境，扩大办学规模和影响，稳定生源和师资，开展教学研究和竞赛，加强教学和行政管理，妥善解决历史遗留问题，争取学校工作全面跨上新台阶。 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无