宗旨和

业务范围

承担指导所属监管企业开展规范董事会建设的事务性工作；负责建立外部董事人才储备库，为在国有独资、国有全资公司中推广实施外部董事制度提供服务；协助建立健全外部董事日常管理和履职报告制度以及承担委派董事的选聘、考评与培训工作；完成市国资委交办的其他公益性任务。

住所

长沙市岳麓区岳麓大道218号长沙市政府二办公楼七楼

法定代表人

钟勋

开办资金

29.82（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

长沙市人民政府国有资产监督管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

10.16

6.22

网上名称

长沙市市属国家出资企业董事会建设服务中心·公益

从业人数

6

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、深度参与我市国企董事会建设体制机制类改革工作 按照国务院国资委部署开展新一轮国企改革深化提升行动要求，市董建中心始终顺应国资国企改革发展大势，全力推动国企董事会建设更广更深落实。一是积极谋划新一轮国企改革，助力深化提升行动高质量开局。二是主动担当积极履职，以新成效推动董事会建设新发展。三是制订外部董事改革任务工作台账，谋划好外部董事改革深化提升行动“路线图”。 二、进一步完善我市外部董事管理服务体系 牢牢把准职责定位，抓住重点，市董建中心努力实现外部董事管理服务工作从“有形”到“有神”再到“有为”的飞跃。一是以政策制度建设为核心点，做深做实外部董事制度推广。二是以选优配齐建强为切入点，强化外部董事人才队伍建设。三是以保障服务为支撑点，搭建外部董事履职支撑的工作体系。 三、全面开启我市国资国企在线监管工作新模式 市董建中心（市国资委系统建设办）坚持强化工作举措，统筹协调多方，倒排工期进度，现场督导检查，完成了我市国资国企在线监管大数据系统项目整体建设，确保系统进入了试运行，开启了横向到边、纵向到底、全面协同高效的数字化智能化国资监管工作新模式。一是建立“计划-执行-检查评估”的闭环管理工作机制。二是调整优化我市监管系统“1+2+18”架构布局基本建成。三是持续抓好项目全生命周期各类资料的档案归集。 四、大力推进长沙国资云项目建设步伐 坚决落实市国资委数字化发展工作领导小组的决策部署，市董建中心扎实开展我市国资国企数字化转型基础工作，积极承担推进数字化基建工程“长沙国资云”建设的分析研究、调查论证工作。一是开展了为期半年的调查研究。二是向市政府呈报了项目建设工作计划。三是完成了项目可行性研究报告编制。 五、深入提高单位精细化管理水平 立足委里改革发展大局，市董建中心凝心聚力练内功、强本领、拓业务，激发干部职工讲政治、顾大局、精主业的干事创业精气神，力争为委里的各项工作出力添彩。一是统筹协调更具力度。二是内部管理更加规范。三是对外宣传更有成效。 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

1、今年没有涉及奖惩事项。 2、今年没有涉及诉讼事项。 3、今年未收到社会投诉事项。

接受捐赠

资助及使用情况

单位系市财政全额拨款事业单位，今年未接受捐赠资助情况。