长沙市市直事业单位年度报告书公示_足彩app哪个是正规的
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长沙市建设工程招标投标中心
长沙市门户网站时间: 2025-04-29 打印】【关闭】 【收藏】   

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事业单位法人年度报告书

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长沙市建设工程招标投标中心


定代表

杨小兵





国家事业单位登记管理局制

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《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市建设工程招标投标中心

宗旨和

业务范围

负责全市建设工程招标投标工作的监督和管理。

长沙市岳麓区富华路29号人防办大楼南栋

法定代表人

杨小兵

开办资金

16.21(万元)

经费来源

财政补助(财政补助全额)

举办单位

长沙市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

14.01

11.66

网上名称

长沙市建设工程招标投标中心.公益

从业人数

20

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

2024年度,我单位认真学习并贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策。我单位2024年登记事项未发生变化。

2024年度,我单位在长沙市住建局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作:(一)建立健全监管机制,织牢制度防护网(1)出台长沙市建设工程招标评定分离试行办法。2024年3月草拟并出台《长沙市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标“评定分离”试行办法》(长住建发〔2024〕14号)。(2)出台《长沙市房屋建筑和市政基础设施工程项目后评估实施办法》(长建招〔2024〕4号)。(3)制定《工程项目建设单位应履行的法定基本建设程序一次性告知书》。(4)制定《关于进一步明确建设工程招标文件告知性备案事项备案流程的通知》。(5)制定《长沙市建设工程招标投标中心业务台账管理明细表》。(二)加强政策调研培训,打好宣贯组合拳(1)开展评定分离专题调研。1月份赴合肥、无锡、杭州、深圳、济南等地开展评定分离专项调研,组织市场主体和有关单位召开评定分离座谈会。6月,赴中建五局三公司、市城发集团等单位开展评定分离试行办法使用时效评估调研,为进一步规范评定分离工作提供决策参考,推动项目提质高效。(2)组织省市新政策宣贯培训。3月,组织全市建设工程招投标评定分离政策宣贯会。各区(县、市)招投标监管机构和市级平台公司相关负责人,长沙市招投标协会会员及部分施工、监理、招标代理公司代表100余人参与了培训,为评定分离政策的落地落实提供了有力保障。(3)多方位拓宽政策宣贯渠道。一是狠抓网站政策宣贯。二是开展各级调研交流宣贯。(4)及时完善范本优化流程。全年共9次去函交易中心对招标文件范本修改完善,使市级招标文件范本随政策变化及时更新落实。(三)多措并举强化监管,行业规范见实效(1)扎实开展招投标专项整治。一是落实市发改委《关于开展长沙市工程建设领域招投标问题专项清查工作的通知》工作要求,对43个2024年市直住建系统政府投资项目规避招标问题进行了核查,对异常项目的6名评标专家进行了清查,发现招投标政策制度落实不到位问题4个;二是完成对276条远程异地评标“应异未异”线索核查;三是向省住建厅报送违法执法行政处罚典型案例1个;四是开展省住建厅移交126条规避招标专项线索核查,向50余家招标人发出协查通知。(2)狠抓代理机构行为规范化考评。对存在不规范行为的代理机构依程序处理,其中扣分4家,约谈招标代理机构3家。(3)落实评标专家资格审查。对湖南省综合评标库专家库长沙地区的近7000名评标专家进行了专业资格复核。(4)加大项目标后评估力度。全年共对中心监管的依法必招的97个项目开展项目后评估,对存在异常情况的20个项目进行了招投标情况核查,对276条“应异未异”线索进行核查。(5)持续开展招标文件核查。全年核查招标文件146份,发现问题224条。(6)协同做好项目标后稽查。协助建设市场管理处开展机场项目专项稽查和上半年、下半年全市标后稽查共计检查40个项目,对项目进行了标后有效监管。(四)狠抓违法行为,打击违规出实招(1)严查评标专家乱作为。共发布13批评标专家考核通报,共计21个项目99名评标专家被通报负面清单行为。共对2个项目的6名评标专家违法违规行为进行行政处罚案卷移交。(2)严查投标人违法行为。在日常监管工作中共发现2起投标人涉嫌串通投标的案件线索,均对以上案件线索进行调查处理及案卷移交。(3)严查投标人不诚信行为。 二、取得的社会效益:本年度共办理招标备案项目161个,中标价133.23亿元。 三、存在的主要问题:(一)评委管理有待加强;(二)招标代理公司管理有待加强;(三)电子招标有待完善。 四、下步工作思路:(一)加强责任主体监管力度。;(二)加强招标投标政策宣贯;(三)加强干部队伍能力建设;(四)压实党风廉政建设责任。 本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

1、2024年度获长沙市住建局年度绩效考核二类单位; 2、今年无涉及诉讼事项。

接受捐赠

资助及使用