长沙市市直事业单位年度报告书公示_足彩app哪个是正规的
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长沙市总工会事业发展中心
长沙市门户网站时间: 2024-04-29 打印】【关闭】 【收藏】   

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事业单位法人年度报告书

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长沙市总工会事业发展中心

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定代表


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国家事业单位登记管理局制

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《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

长沙市总工会事业发展中心

宗旨和

业务范围

协助市总工会机关研究制定市总工会所属工人文化宫统筹发展规划,为市总工会本级事业单位发展提供指导、协调和服务;协助市总工会机关对市总工会本级资产进行管理,研究拟定资产保值增值方案,承担产权登记、资产统计、资产使用等相关事务性工作;完成市总工会交办的其他公益性任务。

长沙市岳麓区岳华北路878号

法定代表人

张华

开办资金

239.85(万元)

经费来源

财政补助(财政补助全额)

举办单位

长沙市总工会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

357.6

443.29

网上名称

从业人数

4

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

2023年度,我单位在长沙市总工会的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)做好工人文化宫运营有关工作。 1.做好前期调研及摸底工作。组织赴海宁、苏州、南京、厦门等地考察工人文化宫建设及运营情况,对四个工人文化宫对场地进行摸底,统计培训教室、运动场馆、职工书屋等场地数据,牵头起草了调研报告及二宫运营方案。 2.组织召开工人文化宫运营筹备会议。收集部门、文化宫对运营管理的有关意见建议,组织有关部门(单位)对运营管理方案中有关责任分工、合作方招募、合作模式、财务管理、监督措施、风险防范等方面进行集中讨论,牵头起草了《工人文化宫运营管理暂行办法》,并结合各部门意见进行修改。 3.推进新建的一宫、三宫、四宫运营的筹备工作。一是起草了《长沙市新建工人文化宫运营方案》,结合前期多方讨论成果,对工人文化宫运营的基本原则、基本目标、运营内容、财务管理及合作类项目收支处理模式、工作程序、保障措施等多个方面进行了整合。二是推进新建工人文化宫运动场馆合作方招募准备事宜,统计场馆信息,起草招募方案。 4.推进工人文化宫物业招标工作。聘请专业评估机构对四个工人文化宫场地开展物业评估,收集汇总各工人文化宫对物业的使用需求,聘请第三方招标代理机构对招标文件进行编制工作,并对招标文件进行审查修订。 5.推进二宫场馆评估工作及培训楼合作方招募工作。对二宫维修改造后的场馆进行评估,并以此为参照标准开展对外公开招募合作方的工作,聘请第三方招标代理机构编制二宫培训楼2层及4至6层招标文件,并进行合法合规性审查,按程序提交市总工会主席办公会议进行审定后挂网公开招标。 (二)落实工会资产保值增值有关要求,做好资产管理事务性工作。 1.完成合同到期的三处经营性资产对外公开招租工作。火炬城M7组团201室租赁合同于2023年2月到期,火炬城M7组团101室及稻田园门面租赁合同于2023年12月到期,三处到期门面均经过招投标代理机构公开挂网对外招租,并根据实际情况对12月到期的火炬城M7组团101室、稻田园门面以及2024年1月底到期的定王台三楼门面等经营性资产进行了市场价值的评估,确保工会资产的保值增值。 2.经常性开展安全生产巡查工作。按要求坚持做好经营性资产的安全、经营情况检查工作,定期对出租门面开展安全隐患排查、消防设备情况检查,并对工作情况进行记录;在重要节假日、节点对相关单位负责人进行安全提示,要求切实履行安全生产主体责任;按照中央、省、市针对自建房安全的有关文件要求,对火炬城M7组团201房屋进行结构安全检测鉴定,防范有关安全风险。 3.督促租户按时缴纳租金。按季度进行租金的催缴工作,对于极个别拖欠租金的租户,及时进行催缴并下发律师函,截至2023年12月底,所有出租门面的年度租金全部缴纳到位。 二、取得的主要效益 (一)社会效益。深入学习贯彻落实足彩app哪个是正规的新时代中国特色社会主义思想和足彩app哪个是正规的总书记对工人阶级和工会工作重要指示精神,落实中央、省委、市委关于加强和改进党的群团工作意见及全总、省总关于工人文化宫高质量发展有关文件精神,推动市级四个工人文化宫的运营工作,充分发挥工人文化宫公益性服务性职能,为更好满足职工群众日益增长的文化生活需要,提升职工生活品质贡献了力量。 (二)经济效益。协助市总工会做好相关资产管理的事务性工作,全年协助管理的工会经营性资产实现收入90.05万元,确保了工会资产的保值增值。 三、存在的主要问题。(一)对工人文化宫运营的创新思维需要加强;(二)由于经营性资产较为分散,实体经营困难多,管理难以跟上。 四、下步工作思路。(一)推进工人文化宫运营。落实好市总委托管理的文化宫运营有关工作,从制度设计、运营招商、运营监管、运营考核等方面发力,大力推进文化宫“两性两化”运营工作。(二)加强经营性资产的日常管理。一是对合同到期资产及时组织对外招租,按要求对需要重进进行评估的商业门面开展评估。二是督促租户做好门面的安全生产工作。进一步行使监督权,加强安全生产等日常巡视,预防安全事故等发生,确保各资产等正常运转。 五、其他需要说明的情况。本单位不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

1、今年没有涉及奖惩事项。 2、今年没有涉及诉讼事项。

接受捐赠

资助及使用

填表人: 杨仕娴??联系电话:18508435271 ?报送日期:2024年03月12日