目录

第一部分　长沙市老年人体育活动中心概况

一、部门职责

二、机构设置

第二部分　　2020年度部门决算表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款支出决算表

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表

八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

九、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

第三部分　　2020年度部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

二、收入决算情况说明

三、支出决算情况说明

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

七、一般公共预算财政拨款三公经费支出决算情况说明

八、政府性基金预算收入支出决算情况

九、关于机关运行经费支出说明

十、一般性支出情况

十一、关于政府采购支出说明

十二、关于国有资产占用情况说明

十三、关于2020年度预算绩效情况的说明

（重点项目预算的绩效目标等情况说明）

第四部分　　名词解释

第五部分　　附件

第一部分?长沙市老年人体育活动中心概况

一、部门职责

（一）管理老年体育活动场地，　做好面向全市老年朋友免费开放场馆工作。

（二）开展全市老年人体育活动，做好全市各类老年体育活动的承办工作。

（三）组织开展老年体育项目和科学健身培训，做好老年体育项目的推广普及工作。

（四）承办市委、市人民政府和上级主管部门交办的其他事项。

二、机构设置及决算单位构成

（一）内设机构设置。长沙市老年人体育活动中心内设机构包括：综合部、竞赛部。本单位为二级预算单位，单位性质为财政全额拨款事业单位。

（二）决算单位构成。长沙市老年人体育活动中心2020　年部门决算公开单位构成仅为长沙市老年人体育活动中心本级。

第二部分　2020年度部门决算表

第三部分?2020年度部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

2020年度总收入为250.28万元，总支出250.28万元。与2019年度相比，收入增加219.5万元，增长713.13％；支出增加219.5万元，增长713.13％。增长主要原因是我单位为2019年新成立单位。在职人员异动及各项手续办理齐全后财政在第四季度下达资金，包含开办经费、人员工资及奖金。2019年我单位按人员编制下一年度预算，2020年我单位正式纳入全额拨款预算单位，故全年资金较上年增加219.5万元。

二、收入决算情况说明

2020年度收入合计250.28万元，其中：财政拨款收入250.28万元，占100％；上级补助收入0.00万元，占0.00％；事业收入0.00万元，占0.00％；经营收入0.00万元，占0.00％；附属单位上缴收入0.00万元，占0.00％；其他收入0.00万元，占0.00％。

三、支出决算情况说明

2020年度支出合计250.28万元，其中：基本支出119.06万元，占47.57％；项目支出131.22万元，占52.43％；上缴上级支出0.00万元，占0.00％；经营支出0.00万元，占0.00％；对附属单位补助支出0.00万元，占0.00％。

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

2020年度总收入为250.28万元，总支出250.28万元。与2019年度相比，收入增加219.5万元，增长713.13％；支出增加219.5万元，增长713.13％。增长主要原因是我单位为2019年新成立单位。在职人员异动及各项手续办理齐全后财政在第四季度下达资金，包含开办经费、人员工资及奖金。2019年我单位按人员编制下一年度预算，2020年我单位正式纳入全额拨款预算单位，故全年资金较上年增加219.5万元。

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

（一）财政拨款支出决算总体情况。

2020年度一般公共预算财政拨款支出201.03万元，占支出合计的80.32％。与2019年度相比，一般公共预算财政拨款支出增加201.03万元，增长653.12％。主要原因是我单位是2019年新成立单位。在职人员异动及各项手续办理齐全后财政在第四季度下达资金，包含开办经费、人员工资及奖金共计30.78万。2019年我单位按人员编制下一年度预算，2020年我单位正式纳入全额拨款预算单位，故一般公共预算财政拨款支出增加201.03万元。

（二）财政拨款支出决算结构情况。

2020年度一般公共预算财政拨款支出201.03万元，主要用于以下方面：一般公共服务（类）支出201.03万元，占100％。

（三）财政拨款支出决算具体情况。

2020年度一般公共预算财政拨款支出年初预算为191.01万元，支出决算为201.03万元，完成年初预算的105.25％。其中：文化旅游体育与传媒（类）体育（款）群众体育（项）。年初预算为191.01万元，支出决算为201.03万元，完成年初预算的105.25％。决算数大于年初预算数的主要原因在职人员正常调薪导致人员经费增加。

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

2020年度一般公共预算财政拨款基本支出119.06万元。其中：人员经费　103.54万元，占基本支出的87％，主要包括：基本工资、津贴补贴、奖金、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、其他社会保障缴费、其他工资福利支出、医疗费、奖励金、住房公积金、其他对个人和家庭的补助；公用经费15.52万元，占基本支出的13％，主要包括：办公费、印刷费、邮电费、培训费、委托业务费、工会经费、福利费、其他交通费用、其他商品和服务支出。

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明

（一）“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明。

“三公”经费财政拨款支出预算为0万元，支出决算为0万元，完成预算的0％，其中：

因公出国（境）费支出预算为0万元，支出决算为0万元，完成预算的0％，决算数大于（小于）预算数的主要原因是无，与上年相比减少（增加）0万元，减少（增长）0％，减少（增长）的主要原因是无。

公务接待费支出预算为0万元，支出决算为0万元，完成预算的0％，决算数大于（小于）预算数的主要原因是无，与上年相比减少（增加）0万元，减少（增长）0％，减少（增长）的主要原因是无。

公务用车购置费及运行维护费支出预算为0万元，支出决算为0万元，完成预算的0％，决算数大于（小于）预算数的主要原因是无，与上年相比减少（增加）0万元，减少（增长）0％，减少（增长）的主要原因是无。

（二）“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明

2020年度“三公”经费财政拨款支出决算中，公务接待费支出决算0万元，占0％，因公出国（境）费支出决算0万元，占0％，公务用车购置费及运行维护费支出决算0万元，占0％。其中：

1、因公出国（境）费支出决算为0万元，全年安排因公出国（境）团组0个，累计0人次。

2、公务接待费支出决算为0万元，全年共接待来访团组0个、来宾0人次，主要是未发生接待支出。

3、公务用车购置费及运行维护费支出决算为0万元，其中：公务用车购置费0万元。公务用车运行维护费0万元，主要是无支出，截止2020年12月31日，我单位开支财政拨款的公务用车保有量为0辆。

八、政府性基金预算财政拨款支出决算情况

2020年度政府性基金预算财政拨款收入49.25万元；年初结转和结余0.00万元；支出49.25万元，其中基本支出0.00万元，项目支出49.25万元；年末结转和结余0万元。

九、机关运行经费支出情况说明

本单位属事业单位，2020年度无机关运行经费支出。

十、一般性支出情况

2020年本部门开支会议费0万元；开支培训费0.013万元，用于开展会计继续教育培训，人数1人，内容为2014－2020年会计继续教育培训。

十一、政府采购支出情况说明

2020年度政府采购支出总额0.45万元，其中：政府采购货物支出0.45　万元。授予中小企业合同金额0.45万元，占政府采购支出总额的100％，其中，授予小微企业合同金额0.15

十二、国有资产占用情况说明

2020年期末，我单位无公务车辆；单位价值　50　万元以上通用设备　0　台，单位价值　100　万元以上专用设备　0台。

十三、关于2020年度预算绩效情况的说明

（重点项目预算的绩效目标等情况说明）

根据预算绩效管理要求，我单位对2020年度部门整体支出开展了绩效自评，涉及资金250.28万元，自评覆盖率达到100％。2020年，我单位对照年初绩效目标任务，切实履行职责，狠抓工作落实，各项工作有序推进，通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，部门整体支出管理水平得到提升，全年预算执行情况良好，顺利完成了确定的预算收支目标任务。

第四部分?名词解释

一、财政拨款收入：指财政当年拨付的资金。　

二、政府性基金预算财政拨款：指当年拨付的用于体育事业的体彩公益金。　

三、事业收入：指事业单位开展专业活动及辅助活动所取得的收入。　

四、经营收入：指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。　

五、其他收入：指除上述“财政拨款”、“事业收入”、“事业单位经营收入”等以外的收入。　

六、年初结转和结余：指以前年度支出预算因客观条件变化未执行完毕、结转到本年度按有关规定继续使用的资金。　

七、年末结转和结余：指本年度或以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按计划实施，需要延迟到以后年度按有关规定继续使用的资金。　

八、基本支出：是为保障机构正常运转、完成日常工作任务所必需的开支，其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。　

九、项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。　

十、“三公”经费：纳入省财政预算管理的“三公“经费，是指用当年一般公共　预算拨款安排的公务接待费、公务用车购置及运行维护费和因公　出国（境）费。其中，公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税）及燃料费、维修费、保险费等支出；因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费等支出。

十一、机关运行经费：指为保障行政单位（含参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

第五部分?附件

长沙市老年人体育活动中心2020年度

整体支出绩效自评报告

一、部门概况　

（一）单位基本情况　

1．主要职责职能。长沙市老年人体育活动中心为长沙市体育局下属正科级公益一类事业单位，主要职责为：管理老年体育活动场地，做好面向全市老年朋友免费开放工作；开展全市老年人体育活动，做好全市各类老年体育活动的承办工作；组织开展老年体育项目和科学健身培训，做好老年体育项目的推广普及工作；完成市体育局交办的其他工作。

2．人员情况。长沙市老年人体育活动中心在编人员共4名（从市体育训练竞赛管理中心连人带编划转2名，从市直事业编制总量内调剂2名。其中主任（正科职）1　名、副主任（副科职）1名），聘用人员2名。

3.2020　年工作计划。　

（1）加强管理，做好中心场馆对外免费开放工作。中心所有场地对外免费开放，2020年中心一方面将做好提质改造工作。活动中心建成于2009年，由于使用时间长，中心设施设备已开始老化，墙壁也已出现脱落、发霉等现象，带来了一定的安全隐患。改造工程刻不容缓；另一方面将继续加强制度建设和活动场地管理制度建设，职责到岗到人，服务到位，保障来场活动老年人的安全，让大家玩得放心、玩得舒心。

（2）打造品牌，推动老年体育全民发展工作。一方面举办好以中心阵地为基础的传统品牌赛事活动，如“三八”妇女门球赛、首届老年人棋牌比赛和长沙市第二十二届门球大赛；另一方面做好外展示老年形象新的品牌赛事，如长沙市首届快乐老年全民健身展示活动（含柔力球、健身球、广场舞、太极拳剑）和长沙市中老年健步走活动。这样既有传统品牌项目的传承、又有新项目的发挥，既有脑力上的交流，又有体力技巧上的碰撞，都是为了更好的展示长沙市老年人的精神面貌和生活水平。

（3）联动互助，做好湖南省第十届老年人运动会的组队参赛工作。2020年湖南省第十届老年人运动会将在长沙、株洲、湘潭等城市举行，中心将根据市政府和市体育局的安排，和市老体协配合，做了省老运会的组队训练、参赛以及项目承办等工作。

（4）加强宣传，推动老年体育的影响力和参与度。充分利用网络、报纸、微信公众号等媒体，进一步加强赛事活动的宣传力度，以面向社会走出去的形式开展老年工作，使全市居民熟知、了解老年工作的重要性及必要性。　

（5）齐抓共管，推动平安建设。根据单位新成立的工作实际，将做好各项规章制度的制定工作，做到做事有据可循、管人有据可依。积极开展安全综治教育宣传活动，强化安全意识，时刻绷紧安全红线，将安全工作摆在各项工作的第一位。特别是群体性活动，坚决做到防范于未然，防微杜渐，确保人员及财产安全。　

（6）强化监管，推动资金规范使用。各业务部门年初制定专项资金预算，财务工作人员制定专项资金使用计划，进一步提高资金使用效率。做好国库集中支付业务电子化改革后的支付工作，明确各个环节负责人的责任，加强会计资料的审查。做好资产清查、基础数据整理、人员培训等基础工作。按财政局要求，及时高质的完成2019年决算及其他各项统计工作。　

（7）加强教育，推动队伍建设。作为新成立单位，为提高干部职工业务水平，做到工作上手、业务熟练。中心将以“请进来、走出去”的方式，定期组织干部职工进行岗位学习，并利用微信、学习强国　APP　等网络抓手，提高职工的专业知识和综合素质。　

（8）严格落实，扎实开展基层党建工作。2020　年中心支部从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设等方面下功夫，　一方面强化制度规范管理，加强党员的教育与管理，全面提升党员综合素质。认真落实“三会一课”制度，并创新方式方法。另一方面强化基础工作建设，做好党员发展工作、开展结对共建活动。

（9）完成上级交办的其他各项任务。　

（二）单位整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

本单位2020年整体支出250.28万元，主要用于人员、日常运行等基本支出和履行全民健身职责、中心维修项目建设前期工作等项目支出。基本支出的主要内容及范围包括：一是在职人员和聘用人员工资、福利、奖金等各项支出；三是办公运行、党务、工会等日常运行支出。项目支出的主要内容及范围包括：一是为确保日常办公正常运转的办公楼物业管理项目支出；二是履行全民健身管理与指导职能的全民健身活动支出，主要涉及品牌赛事活动推广等；三是为推进中心维修项目建设的前期咨询、划拨等项目支出；四是完成主管局体育局统筹安排的各项群众体育工作的项目支出。

二、一般公共预算支出情况　

（一）基本支出　

一般公共预算基本支出119.06万元，包括人员支出和日常公用支出，其中人员支出103.54万元，日常公用经费支出15.52万元。人员支出主要用于在职人员、聘用人员工资福利奖金社保及退休人员的奖金等支出，日常公用支出主要用于日常工作运转的办公费、维修费、工会经费等支出。基本支出统一由市财政局国库集中支付，人员基出按人社局和财政局规定及标准支出，日常公用各项支出按照财政局及其他部门规章制度规定程序进行使用。2020年我单位无“三公”经费支出。　

（二）项目支出　

1．项目资金（财政资金）安排落实、总投入等情况分析。　

一般公共预算项目资金总投入82万元，实际支出　81.97万元。项目全部为运行专项。一是老年门球场运行专项、老年活动中心运行专项，用于场地运行和赛事活动支出，二是老体协工作经费专项，根据要求拨付至长沙市老年人体育协会。　

2．项目资金（主要指财政资金）实际使用情况分析。一般公共预算项目实际支出　81.97万元，支出执行率99.96％，具体使用情况如下：一是老年门球场运行专项。门球场运行专项2020年共支出25万元，二是老年体育活动中心运行专项。老年活动中心运行专项2020年共支出15.47万元。三是老体协工作经费专项41.5万。老体协工作经费专项2020年共支出41.5万元。　

3．项目资金管理情况分析，主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。一是严格执行财政部门各项文件和相关部门规范性文件，所有支出按章按规按程序执行。如根据《长沙市市直机关培训费管理办法》规定，对裁判员培训支出进行严格管理；根据《长沙市2020－2021年度政府集中采购目录及政府采购限额标准》规定，对采购货物、服务及工程等项目进行分类管理，按规采购，按合同支出。　

二是建立健全制度，资金管理有制可依。根据工作实际，本单位制度了《长沙市老年人体育活动中心内控手册》、《长沙市老年人体育活动中心政府采购细则》、《长沙市老年人体育活动中心公务交通费用实施细则（试行）》、《长沙市老年人体育活动中心制度汇编》等工作制度，规范项目资金使用的流程和程序，所有项目支出有制可依，有据可查。

三是加强事前计划、事中督促调整、事后总结等各项环节的控制。事前有计划。上年年末及当年年初，单位召开行政办公会对各项工作进行提前谋划，并对项目资金的使用进行初步分配，明确资金使用方向。竞赛部门根据计划制定各个活动具体方案，以此为基础制定项目资金预算，并根据方案在项目资金预算范围内进行实施。事中有督促调整。本单位所有项目按计划推进，在定期或不定期的工作会议上对项目进展及资金使用情况进行通报，督促项目负责人严格按年初制定的方案开展项目工作，并根据项目资金使用情况适时进行调整，提高资金使用效益，加快资金执行力度；事后及时总结。明确要求各项活动结束后，及时收集资料并进行总结，做好资料的收集和归档工作。　

三、部门项目组织实施情况　

（一）项目组织情况分析，主要包括项目招投标、调整、竣工验收等情况　

本单位所有项目，根据年初制定的具体实施方案，对需要采购的货物、服务及工程等项目对照《长沙市老年人体育活动中心政府采购细则》的规定进行分类管理，采取相适应的采购方式和采购流程按规采购，采购验收由采购代表、竞赛部门、综合部等组成的采购小组根据合同约定内容进行验收。一是业务工作专项。业务专项　2020年新增采购项目1个，中标金额14.79万元，中标项目为场馆维修维护。根据合同约定，2020年新增的采购项目按进度支付14.04　万元，采购项目支出金额占总支出　94.93％。

二是运行维护专项。运行维护专项　2020　年共开支19.67万元，主要用于办公楼物业管理支出，物业管理费19.67　万元，办公楼物业管理除公共区域按面积计算的物业管理费外，办公楼内部的保洁、安保等物业内容实施了内部采购。　

（二）项目管理情况分析，主要包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况　

一是建立健全制度，项目管理有制可依。制定了《长沙市老年人体育活动中心内控手册》、《长沙市老年人体育活动中心政府采购细则》、《长沙市老年人体育活动中心公务交通费用实施细则（试行）》等制度。　

二是加强日常管理和监督。本单位所有项目按计划推进，并由本单位纪检人员参与监督和督促。本单位监督除了　上级监督、群众监督外，重点设置了内部监督，明确了监督职责。竞赛专干深入到业务活动开展中去，从计划的拟定、采购、合同签定、业务实施到验收都参与进去，不定期到活动现场进行实地检查和监督，并建立了日常检查监督台账，2020年现场督查不少于10次。　

四、资产管理情况　

将资产管理纳入内部控制管理，制定了《资产业务管理制度》：

1．本部门资产管理由综合部负责。　

2．资产配置由资产需求部门提出申请，交综合部汇总，提请中心领导审批同意后，符合规定的配置标准，按财政局相关规定执行；没有规定配置标准的，从严控制、合理配制。　

3．资产的购置根据财政局下发的资产配置预算执行。　　

4．资产的处置填列《长沙市行政事业单位资产处置申请表》　和《长沙市行政事业单位资产处置申报审批表》，交长沙市体育局或长沙市财政局统一处置。　

五、政府性基金预算支出情况

1．支出情况。2020年，本单位政府性基金支出49.25万元，资金来源为2020年度市县分成体育彩票公益金49.25万元，项目实施主要内容包括：“全国健步走大联动”长沙市第二届老年人健步走活动、长沙市第二十二届门球大赛、第九届全民健身节暨长沙市首届“快乐老年”健身展示和中心场馆的维修维护。

2．绩效目标完成情况。一是圆满完成我中心的各项品牌赛事活动，三个项目共组织参赛人员3000余人。二是顺利完成场馆的维修维护的基建工作。

3．产出和效益情况。　

基于疫情原因，赛事活动都于下半年组织开展，三项赛事活动分别于10月、11月在岳麓区、芙蓉区以及活动中心门球场举行。长沙市各区县（市）、中央、省市驻长各行业系统的老年人积极响应参加，合计参赛人员达3000余人。赛事活动得到了新湖南、红网、中国老体协《中国老年体育报》等主流媒体的广泛宣传。累计覆盖影响超10万人次，有力的推动了老年体育事业的发展。

中心场馆提质改造：中心安全隐患进行了解决，场馆环境得到了改善，受到了来场活动老年人的认可。

六、国有资本经营预算支出情况　

无国有资本经营支出。　

七、社会保险基金预算支出情况　

无社会保险基金预算支出。　

八、部门整体支出绩效情况　

总结归纳本部门“四本预算”支出的绩效目标完成情况，实现产出和取得效益的情况。围绕部门职责、行业发展规划，以预算资金管理为主线，总结部门资产管理和开展业务情况，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，衡量部门整体及核心业务实施效果。　

1．运行成本分析。严格控制运行成本，在预算范围内开展各项工作。一是做好日常管控，建好廉政风险基层防线。我中心认真执行厉行节约、反对铺张浪费的各项规定，严格控制“三公”经费支出。二是注重细节，厉行节约。从用水、用电、用车等细节抓起，全力打造节约型机构。要求办公室、会议室等办公区域夏、冬季合理使用空调设备，科学采取节能降耗措施，强化节水意识，提倡节约用水，培养节水习惯；建立办公用品领用制度，设立办公用品领用台账；规范公务出行报销管理，制定《长沙市长沙市老年人体育活动中心公务交通费用报销管理实施办法（试行）》；从严控制公务接待费支出，严格执行　招待费开支范围、开支标准等有关规定，严禁超规格接待，杜绝私客公请。　

2．管理效率分析。虽然受疫情影响，2020年业务工作开展较为滞后，但中心全体职工齐心协力，精心安排，圆满完成了本单位2020年绩效工作年度任务及上级交办的各项工作任务，整体支出执行率也超90％。　

3．履职效能分析。　

（1）履职尽责，提升管理工作规范化水平。一是全面做好疫情防控工作。成立长沙市老年人体育活动中心新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组和指挥部，制定《突发事件应急预案》，严格落实体温检测、人员排查、疫情报告、问题整改等各项疫情防控制度，通过微信工作群、发送短信、场地广播等方式，及时传达上级会议精神和防疫工作部署，切实提高政治站位，做好应急预案，全力做好疫情防控工作。二是强化安全综治管理。成立安全综治管理领导小组，制定年度工作计划和职责目标，层层落实职责制，加强督促检查和制度学习。做好垃圾分类各项工作，制定了《长沙市老年人体育活动中心2020年生活垃圾分类工作实施方案》，实现公共机构垃圾分类全覆盖。邀请消防协会的专职教官进行消防安全培训，组织观看安全警示教育片，职工参与率达到了　100％，全年未发生任何安全事故。三是加强资金监管。长沙市老年人体育活动中心以严守纪律为原则，以执行预算为中心，以节约经费为重点，落实各项财经纪律，提高资金使用效率，稳步推　进各项工作。在夯实会计基础工作、提高资金使用效益、加强队伍建设和财务工作理论研究方面都进一步提升。　

（2）开拓创新，稳步推进业务工作能力。　

新推出的健步走活动和“快乐老年”健身展示活动，影响面广、群众反响度好。协助市老体协参加的湖南省第十届老年人运动会，在2020年结束的五个项目（钓鱼、象棋、围棋、飞镖、桥牌）中，获得了象棋团体第一、象棋男子组、女子组个人第一，围棋团体第一、围棋男子甲组第一、第二、男子乙组第三，飞镖团体总分第一、飞镖女子个人第一、第四、男子个人第四，钓鱼团体总重量第四、个人总重量第六、桥牌双人赛第二的好成绩。

4．社会效应分析。各项老年赛事活动开展，取得了良好的社会效应。老年参赛队伍进一步壮大，基础数据进一步充实，全民健身活动的影响力进一步提升。如长沙市第二届健步走活动、第二十二届门球大赛和长沙市首届“快乐老年”健身展示活动受到了各大媒体的高度关注，新湖南、红网、中国老年体育报等媒体对本年度老年赛事活动大量宣传报道。

5．可持续性分析。一是壮大了老年参赛队伍，可面向社会服务群众，经常地、科学地、系统地组织老年朋友们开展全民健身活动，提高国民身体素质。二是推广老年运动项目，让全市老年朋友参与各项活动。三是组织开展全民健身活动，倡导了运动新方式，用全民健身促进全民健康。

6．满意度分析。2020年我们对各参赛人员进行了满意度抽样问卷调查，发放调查问卷100份，满意度100％。　

九、存在的问题及原因分析　

1．资金支付一般按合同约定或按项目进度支付，有些项目需跨年度执行，但目前除上级专项外，其他资金不结转，需重新申请或从当年经费中安排，这样会造成资金延误支付或项目资金使用部门当年资金缺口。　

2．因上级任务安排，当年会增加一些非常年预算，会增加一些政府采购项目，这些无法预计的因素，会造成项目执行单位预算调整率大，政府采购执行率低。　

十、下一步改进措施　

1．资金使用需跨年度的，建议根据政府采购合同进行结转。

2．因非预算单位原因造成的预算调整大及政府采购执行率问题，建议根据实际情况进行评价。　

十一、绩效自评结果拟应用和公开情况　

1．我单位根据专项绩效评定指标对各项目量化评价，自评指标得分90分。　

2．绩效自评结果公开按上级部门要求进行。