时间:2019-02-11 12:01:41来源:长沙广播电视集团
2018年以来,我们长沙广电在市委、市政府和市委宣传部的正确领导下,学习宣传贯彻党的十九大精神,迎难而上,积极转型,锐意改革,开拓创新,事业产业呈现基本平稳发展态势。
2019年度总体目标:
1、围绕中心工作,为市委市政府做好服务
明年是中华人民共和国成立70周年,我们将做好系列主题策划,围绕大直播、新媒体矩阵、大型活动、常规资源等进行新的资源研发、组合,架起政府与公众之间最有效、快捷、广泛的沟通桥梁。
2、凝心聚力,全员、全媒体营销成为经营创收的突破口
台(集团)多次调整经营思路、整合组织构架,几年前台(集团)党委书记、台长、董事长曾雄提出“三全”模式,即对内全媒体营销、对外全案代理、对广告效果全效跟踪。全媒体概念提出后,新闻广播率先尝试,2018年与市安监局、经开区、市人社局签订合作协议,整合新闻频道、地铁电视、移动电视、新闻广播等,为合作单位做全年的宣传与活动。新闻广播打造的全媒体合作模式获得各部门的高度认可。新闻中心采用融媒体整合传播思维探索新的经营模式,扩宽经营结构,先后尝试了广大环球家具的“保底+销售分成”模式、以公益角度切入的儿童电话手表项目、与社区团购品牌“你我您”的战略合作等。
3、面向受众和市场,结合自身定位从精准服务中获得效益
新闻中心制定了深挖省内重点行业的主要策略,采取业务员深入栏目组建营销战队的拓展模式,以政法频道《健康长沙》《夜线》为载体,开发大健康产业、养老、装修等行业;通过“造节营销”,积极带动新的创收,如315系列招商、517台庆招商、医师节等。节目中心立足本土创新经营模式,专注活动IP打造、模式输出,下一阶段将通过青少年河马训练营打造大IP,打开少儿市场,力争孵化多个类似红木节的模式,拓展全国市场。
4、加速传统媒体与移动互联网新媒体的融合,努力探寻成功的路子
着力建设好长沙广电新媒体矩阵,线上线下联动的同时做好地面推进,把工作阵地前移,帮助客户进社区,做营销,建立各种体验馆,形成新的跨界经营。交通、经济广播、城市之声积极打造主持人IP,利用抖音短视频、微信等形式加强主持人与听众的粘性,为客户增加广告投放渠道,使广告客户投放收到满意的效果。
长沙广播电视集团
2019年2月11日