出版湘军的“超级 IP”理想

　　中南出版传媒集团股份有限公司成立于 2008 年 12 月， 2010 年10 月挂牌上市， 是我国第一支全产业链整体上市的出版传媒股。 经营业务涵盖图书、 报纸、 期刊、 音像、 电子、 网络、 动漫等多种媒介， 是典型的多介质、 全流程、 综合性出版传媒集团， 形成出版、印刷、 发行、 报刊、 新媒体、 金融六大产业格局， 位居国内强势出版传媒集团第一方阵。 2015 年营业收入位居全国出版上市公司首位。

　　长沙市营盘东路 38 号是一栋外观普通的大厦， 平静地卧在营盘路和清水塘路交叉地带。 谁能料到这静如止水的地方， 竟潜藏着全球出版企业第七强———中南出版传媒集团股份有限公司 ( 以下简称中南传媒)。

?????? 当电视湘军的快乐旋风刮遍全国的时候， 出版湘军却上演着低调的奢华， 直到有一天突然被世界仰视。 2015 年中南传媒营收已过百亿元， 进入全球媒体集团500 强、 全球出版企业第七强， 并连续八次入选全国文化企业 30 强， 国家中宣部甚至向全国推介中南传媒企业文化的典型经验。

　　在纸媒唱衰的当下， 中南传媒凭什么逆势上扬， 让世界震惊? 或许可以从 2015 年底湖南文艺出版社 30 周年庆和 2016 年 “ 两会” 期间， 中南传媒董事长龚曙光的两次发言中找到一些答案。

　　湖南文艺出版社 30 年来出书近万种， 惠及几代人， 更带给读者很多共同记忆： 20 世纪 80 年代引进三毛、 余光中等港台作家作品， 大量书籍在国内热销; 90 年代出版的历史小说、 传记文学成为畅销书籍的金字招牌。 进入 21 世纪湖南文艺出版社两次改革， 分别提出 “ 建设南中国原创文学出版基地” “ 确立教材、音乐图书和文化图书三条产品线” 的思路。 到 2014 年湖南文艺出版社的码洋占有率在全国排名第五位， 在全国文艺出版社中排名第一位。

　　湖南文艺出版社是湖南出版业的缩影， 其成功按龚曙光的话来说： 一是坚持了一种眼光， 即面向世界、面向历史的眼光; 二是贡献了许多原创， 即今天所说的 “ IP” ( Intellectual Property 的缩写， 直译为知识产权)， 努力抓住每个时代最有代表性的作家， 为时代留下他们的原创; 三是创造了无私奉献、 兢兢业业的出版精神， 这种精神标高引领中南出版人面对新常态、新业态、 新生态， 坚守文化立场， 坚持原创方向。

　　作为多介质、 全流程、 综合性的出版传媒集团， 中南传媒业务涵盖面广泛， 所辖子公司近 30 家， 形成出版、 印刷、 发行、 报刊、 新媒体、 金融六大产业格局。 面对互联网大时代的冲击， 面对大数据已经高度技术化和精准化的当下， 众筹将成为中南传媒图书出版的精准化服务模式之一。

　　在 “ 互联网+” 浪潮下， 纸和媒体这两大介质的矛盾构成了出版业最根本的冲突， 而这两大介质交互发展的二三十年， 正是传统出版的机遇期。 中南传媒便是要在这个缝隙中， 找到新的发展路径。

　　拥有资本和资源优势的中南传媒， 将把催生原创性 IP 作为最高的职业追求。 中南传媒一直强调出版资源和内容的原创性， 所以买断了王跃文的创作， 买断了残雪的创作， 每年出版大量原创文学作品， 这些都在表明其对原创性 IP 的追求。 毕竟， 一个超级 IP 公司的价值将要远远高于一般传统资源型文化企业的价值。

　　放眼国际， 放眼互联网、 资源和资本， 中南传媒开阔的视野不仅让自身走在全球文化企业前列， 更对中国未来产生积极影响： 知识创造财富、 改良社会， 一个读书的民族才可能在文明通道上享有空间。