长沙市住房和城乡建设委员会2010年政府信息公开工作年度报告

长沙市住房和城乡建设委员会

 2010年政府信息公开工作年度报告

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》的有关规定，编制我委本年度报告。全文包括概述、主动公开信息的情况、依申请公开信息的情况、存在的主要问题及相关改进措施，并附相关统计表。

如对本年度报告有任何疑问，请联系：长沙市住房和城乡建设委员会信息办。

电话（传真）：0731-88665906　   

一、概述

2010年，长沙市住房和城乡建设委员会坚持以科学发展观为指导，认真贯彻执行《中华人民共和国政府信息公开条例》，切实强化组织领导，完善工作制度，加强政府网站建设，深化公开内容，扎实推进政府信息公开工作。

（一）组织人员方面

长沙市住建委为及委属单位、建设局均按照《中华人民共和国政府信息公开条例》要求，明确了本单位分管信息化工作的负责人及信息联络员；长沙市住建委为及各委属单位、建设局现有专业技术人员共计19名。

（二）硬件设施方面

长沙市住建委及9家委属各单位共计配备办公电脑445台、应用服务器18台、网络交换机52台、路由器5台、硬件防火墙3台、专业机房2间（分别设在路桥处和科研院），硬件设施到位情况较好；各建设局的服务器（4台）、交换机（1台）等设备主要由本地政府信息中心提供。

（三）信息网络方面

各委属单位及望城县、宁乡县建设局均建有内部局域网络，并通过光纤宽带、拨号联网等方式接入互联网，普遍采用“一机双网”（即一台电脑同时连接内外部两个网络）方式开展工作；其余区县建设局则主要依靠挂接本地政府的政务内网，自身局域网从属于政府内网，并统一由本地信息中心映射接入互联网；高新区规划建设房产局因职能需要，组建了3套局域网，即规划局专网、房产局内网、高新区政府内网，由高新区信息中心（高新区软件园）负责实现互联网的映射接入。

（四）门户网站方面

长沙市住建委门户网站《长沙市住房和城乡建设网》已于2010年11月份改版成功，并顺利上线投入使用。

二、政府信息公开情况

（一）主动公开政府信息的情况。2010年，长沙市住建委61190条。其中，机构职能类信息184条；领导信息12条；政策法规类信息112条；工作动态类信息276条；通知公告类信息75条；规划计划类信息32条；人事信息55条；资金信息37条；政府采购类信息54条；应急管理类信息71条；统计数据类信息47936条；办事事项类信息6255条；监管信息5条；重点项目类信息42条；新闻发布8条；新闻媒体类信息776条；单位网站发布信息1322条；公开栏发布信息70条；公开资料3660条；其他信息208条。（详见附表一）

（二）依申请公开和不予公开政府信息的情况。2010年，长沙市住建委共收到社会公众申请公开政府信息2件。其中，网上申请2件，当面申请0件，传真申请0件；符合申请条件的2件，已按规定时限予以答复。（详见附表二）

（三）政府信息公开的收费情况。2010年，长沙市住建委未收取涉及政府信息公开申请的任何费用。

（四）因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。2010年，长沙市住建委收到政府信息公开被申请行政复议2件，已按规定时限办结；没有因提起行政诉讼及举报投诉的情况发生。

（五）受理、处理市长信箱情况。2010年，长沙市住建委收到市长信箱156件，受理156件；截止2010年12月31日，答复市长信箱来信154件，答复率99%。

三、存在的主要问题

（一）安全防范水平失衡

长沙市住建委的网站和业务应用设在本地政府的信息中心，安全保障情况较好；委属各单位的信息安全水平参差不齐，有的单位设备齐全、安全措施到位；有的单位服务器设备陈旧且直接暴露在互联网上，存在极大的安全隐患；有的单位的服务器甚至没有设在本地，而是托管在其他地方，给数据资料的保护和服务器的维护带来了诸多不便。

（二）资源利用效率低

资源利用效率低也是普遍存在的问题，在各县建设局尤为突出。主要表现在：政策通知收文严重滞后，时效性差；系统之间的数据无法互通，数据利用率低；监管信息系统不能很好的满足基层工作的实际需求，数据录入率低。

（三）资金投入有待加强

委属各单位的信息化经费主要靠财政拨款，本来就存在申请到位困难、办理流程复杂等问题，尤其是今年市财政压缩办公经费的开支，拨付给建设系统的信息化建设维护费用非常有限，使委属各单位信息化建设资金投入有一定的困难。

三、改进措施

（一）强化意识，明确责任

要认真贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》精神，严格落实分级保障机制、分级审核机制、讲评考核机制、重大活动信息漏报责任追究制，强化信息报送的责任意识和服务意识，执行切实可行的奖惩制度，调动和提高信息联络员的积极性，全力扭转信息报送工作的被动局面。

（二）加强培训，集中人才

加强人才培训力度，定期组织建设系统信息联络员开展信息编辑技巧、业务系统基本操作等方面的学习和交流，让信息联络员争当本单位信息化建设的排头兵，带动信息化工作的发展；通过建立全市建设系统人才库的方式，集中专业人才，加强内部协作，统一调配，形成合力，共享资源，不断推动建设系统信息化工作进程。

（三）归整资源，规范平台

打造长沙市建设系统数据中心，把所有的业务应用系统和长沙市住建委的网站都归整到一起，统一管理、统一维护、统一保障；在新建业务系统时，应尽量采用分级结构，规范业务应用平台，为数据采集、数据共享提供方便。

（四）统一标准，共享数据

制定建设系统信息化工作的统一目标和标准，让长沙市住建委及委属各单位、各区县建设局有的放矢的开展相关工作，使建立起来的系统之间能够实现数据互通；建立电子公文备案机制，利用市住建委电子政务局域网和协同办公平台，收发政策通知，提高行政公文的时效性。

（五）做好计划，合理分配

做好今年信息化建设的工作计划、拿出投资预算，争取财政明年的信息化工作经费支持；同时长沙市住建委信息办、信息中心要严格审核把关，按照各单位的实际需求，进行资源整合、优化配置、合理分配，有效推进全市建设系统信息化工作的可持续性发展。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 长沙市住房和城乡建设委员会

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二〇一一年三月二十四日

附表： 
　　（一）长沙市住房和城乡建设委员会主动公开政府信息统计表

　　（二）长沙市住房和城乡建设委员会依申请公开政府信息统计表